A maior empresa de consultoria do mundo descobriu que seus clientes estavam em uma trajetória para quebrar clima metas, detalhes das previsões internas em 2021 descobertas pelo Centro de relatórios climáticos (CCR) e o Guardian revelam.
A McKinsey & Company trabalhou com alguns dos maiores emissores do mundo, incluindo muitos dos maiores produtores de combustíveis fósseis. Anteriormente argumentou que é necessário envolver estes clientes para ajudá-los na transição para formas mais limpas de energia e atingir a meta de limitar o aquecimento global a menos de 1,5ºC acima dos níveis pré-industriais.
Mas a CCR e o Guardian tomaram conhecimento de uma análise interna das emissões dos clientes realizada pela McKinsey em 2021, que mostrou que as empresas com as quais a empresa trabalha deveriam exceder esta meta. Apesar disso, um e-mail interno alega que nenhum membro sênior da equipe estava disposto a “levar o esforço adiante”.
As revelações seguem uma investigação publicado ontem no Guardian, com base em mais de uma dúzia de entrevistas com ex-funcionários, documentos internos e centenas de páginas de registros judiciais, que revelaram novos detalhes sobre o trabalho da empresa com a indústria de combustíveis fósseis.
Muitos dos maiores produtores mundiais de combustíveis fósseis têm sido fontes significativas de receitas para a McKinsey, como a maior empresa petrolífera do mundo, a Saudita Aramcoe as grandes petrolíferas Shell e BP, de acordo com uma análise dos registros do tribunal de falências.
“Não é segredo que a McKinsey está profundamente envolvida com os grandes poluidores, mas agora sabemos quão grande é esse buraco e quão profundo estão a cavar”, disse Rachel Rose Jackson, do grupo de campanha Corporate Accountability. “Quanto mais continua a estabelecer parcerias estreitas e a lucrar com os próprios intervenientes que condenam as pessoas e o planeta, mais cúmplice se torna.”
Um porta-voz da empresa disse ao CCR e ao Guardian: “Temos sido abertos sobre o nosso trabalho com clientes de combustíveis fósseis e setores difíceis de reduzir, e não vemos nenhuma contradição com o nosso compromisso com a transição energética. Em cenários de descarbonização consistentes com os níveis do acordo de Paris, prevê-se que a utilização de combustíveis fósseis diminua, mas continuará a fazer parte do cabaz energético para satisfazer as necessidades energéticas mundiais.”
Em 2020, uma pequena equipe de consultores da McKinsey começou a calcular o total de emissões pelas quais os clientes da empresa eram responsáveis, disseram ao CCR várias pessoas com conhecimento do trabalho. Isto incluiu aquelas classificadas como escopo 3, emissões liberadas quando combustíveis fósseis são queimados e que são contabilizadas contra os produtores. Os consultores também previram como seriam as emissões desses clientes em 2030, de acordo com um e-mail interno amplamente distribuído, enviado por um membro cessante da equipe e visto pelo CCR.
O tratado internacional assinado em 2016, conhecido como Acordo de Paris, afirmava que, para evitar os piores efeitos da crise climática, os países devem ter como objetivo limitar o aquecimento global a 1,5ºC acima dos níveis pré-industriais. Mas mesmo tendo em conta as metas de redução de emissões dos seus clientes, a equipa da McKinsey concluiu que os seus clientes iriam exceder largamente estes valores.
“Estamos atendendo a um portfólio de clientes que provavelmente está na trajetória de aquecimento de 3 a 5 graus, dependendo do que você acredita sobre a trajetória do resto do mundo – esse portfólio contém mais da metade dos piores poluidores do mundo”, uma cópia do e-mail visto pelos estados do CCR. “Os nossos clientes têm uma quota crescente e dominante das emissões globais e, sabendo o que sabemos hoje, têm uma lacuna grande e cada vez maior em relação ao caminho alinhado com Paris.”
O e-mail dizia que os resultados “não eram surpreendentes”, dado que o mundo em geral não está no caminho certo para atingir a meta de Paris, mas argumenta que a empresa tem alguma responsabilidade pelas emissões dos clientes. Alegou também que o trabalho de sustentabilidade da McKinsey estava “a ser usado para lavar a reputação da Empresa e eliminar os problemas colocados pelos nossos compromissos mais inconvenientes, expandindo as emissões para outros lugares”.
Desde que a McKinsey concluiu a análise das emissões, a meta de Paris tornou-se cada vez mais fora de alcance. Recentemente, alguns cientistas do clima disseram que agora é impossível limitar o aquecimento global a 1,5ºC.
A McKinsey se recusou a comentar as conclusões da previsão interna de emissões. Um porta-voz disse: “A McKinsey tem ajudado nossos clientes a descarbonizar, construir resiliência climática e enfrentar desafios de sustentabilidade há mais de uma década. Há três anos, comprometemo-nos a dimensionar rapidamente este trabalho para ajudar os clientes de todos os setores a atingirem emissões líquidas zero até 2050 e para ajudar o mundo a alcançar os objetivos alinhados com o acordo de Paris.”
Em 2021, o sócio-gerente da empresa, Bob Sternfels, escreveu: “Goste ou não, não há como reduzir as emissões sem trabalhar com essas indústrias para uma transição rápida… Portanto, achamos que é importante estar na arena, não no lá fora olhando para dentro.”
Mas, desde então, alguns dos principais clientes de combustíveis fósseis da empresa também têm vindo a abrandar a sua aposta em energias mais limpas. Em momentos entre 2019 e 2023, a petrolífera Shell contribuiu significativamente para as receitas da McKinsey em vários países, revela a análise da CCR aos pedidos de falência. Mas o investimento da Shell na sua divisão de soluções energéticas e renováveis supostamente caiu de US$ 3,5 bilhões em 2022 para US$ 2,7 bilhões no ano passado. Recentemente, a petrolífera BP, outro cliente importante, supostamente abandonou um alvo reduzir a produção de petróleo e gás até 2030 e planeia agora reduzir a sua estratégia de transição energética.
Um porta-voz da Shell disse: “A Shell está comprometida em se tornar um negócio de energia com emissões líquidas zero até 2050, uma meta que acreditamos apoiar o objetivo mais ambicioso do acordo de Paris”. PA não respondeu a um pedido de comentário.
após a promoção do boletim informativo
Apesar das conclusões da análise interna de emissões, o e-mail diz que não havia sócios seniores na empresa “dispostos a patrocinar o trabalho” ou “impulsionar o esforço”.
O autor do e-mail escreveu que por causa disso “se juntou a um grupo auto-organizado de colegas com motivação semelhante” que produziu uma carta aberta relatada pela primeira vez pelo New York Times em 2021.
A carta aberta aludiu às conclusões da análise de emissões. “Durante vários anos, temos dito ao mundo para ser ousado e alinhar-se com um caminho de emissões de 1,5ºC; já é hora de seguirmos nossos próprios conselhos”, afirmou uma cópia da carta obtida pelo CCR. Apelava a formas de responsabilizar a empresa pelas promessas que tinha feito em relação a ajudar clientes em todos os setores a atingir as emissões líquidas zero. Os signatários solicitaram a abertura ao escrutínio público dos dados sobre as emissões pelas quais os seus clientes eram responsáveis e a definição de metas para os ajudar a alinharem-se com um caminho para alcançar a meta de Paris.
Foi assinado por mais de 1.100 pessoas da empresa. Mas vários ex-consultores da McKinsey disseram ao CCR que achavam que a carta pouco fazia para mudar internamente a questão. A empresa ainda não divulga publicamente detalhes sobre as emissões dos clientes.
Uma declaração no website da McKinsey em resposta ao relatório do New York Times em 2021 afirmava: “Após o envio desta carta, os nossos líderes contactaram os nossos colegas para responder às suas questões e explicar os compromissos contínuos da nossa empresa em matéria de sustentabilidade”.
Tanto a carta aberta como o e-mail interno tentaram responsabilizar a empresa pelo seu trabalho ajudando alguns dos maiores emissores do mundo a aumentar a produção de combustíveis fósseis. Tal como o CCR e o Guardian revelaram ontem, isto incluiu trabalhar num controverso programa do governo saudita concebido para aumentar a procura de combustíveis fósseis nos países mais pobres.
A empresa trabalhou com o programa de sustentabilidade do petróleo do país, que desenvolveu planos para facilitar o investimento em estradas, aeroportos e nos carros e aviões que os utilizam em África e na Ásia. Não está claro especificamente quais planos os consultores da McKinsey aconselharam. Um funcionário do programa saudita disse a repórteres disfarçados no ano passado que “um dos principais objectivos” do programa era compensar o declínio na procura de petróleo devido aos esforços para enfrentar a crise climática.
Ao longo dos últimos anos, a McKinsey também contratou uma série de antigos engenheiros petrolíferos dedicados a ajudar campos petrolíferos, muitas vezes antigos e com elevadas emissões, a tornarem-se mais produtivos e rentáveis.
No entanto, grande parte do trabalho da empresa é mantido oculto da vista do público. “Embora os produtores de hidrocarbonetos enfrentem uma pressão crescente para fazer a transição dos seus negócios”, escreveu o consultor no e-mail em 2021, “não podemos ignorar o papel que as empresas de relações públicas, empresas de consultoria, escritórios de advocacia, entidades privadas que operam sob a cobertura da confidencialidade e sem transparência, desempenham na ajudando grandes emissores a prolongar as emissões.”
