As empresas de capital privado estão a utilizar as poupanças de reforma dos trabalhadores do sector público dos EUA para financiar projectos de combustíveis fósseis que lançam na atmosfera mais de mil milhões de toneladas de gases com efeito de estufa todos os anos, de acordo com uma análise.
Investiram mais de 1 bilião de dólares (750 mil milhões de libras) no sector da energia desde 2010, comprando frequentemente projectos novos e antigos de combustíveis fósseis e, graças a isenções de muitas divulgações financeiras, operando-os fora dos olhos do público, dizem os investigadores.
Em muitos casos, estão a hipotecar o futuro dos trabalhadores, pegando no dinheiro que pouparam para a velhice e investindo-o em activos que correm o risco de causar sérios danos ao clima, afirma o relatório.
“O dinheiro dos trabalhadores do sector público, através de pensões nacionais, estatais e de reforma, fornece grande parte do capital para os investimentos energéticos das empresas de capital privado, mas há pouca divulgação aos gestores de fundos de pensões de que os ganhos diferidos dos seus beneficiários têm potenciais impactos climáticos. ”, diz.
Pesquisadores do Americans for Financial Reform Education Fund, Global Energia O Monitor e o Private Equity Stakeholder Project avaliaram as participações de 21 empresas de private equity, supervisionando um total combinado de US$ 6 trilhões em ativos sob gestão.
A sua investigação, compilada a partir de serviços de dados financeiros, websites de empresas, comunicados de imprensa e relatórios noticiosos, limitou-se a três categorias de investimentos – upstream, terminais de gás fóssil e centrais de carvão – e, portanto, não representa a totalidade das pegadas de emissões das empresas provenientes de investimentos energéticos.
Eles compilaram as suas conclusões num scorecard, classificando cada empresa pela sua exposição às emissões de combustíveis fósseis, gerando investimentos, transparência e alinhamento com a meta de limitar o aumento da temperatura a 1,5°C acima dos níveis pré-industriais.
O EIG ficou em último lugar, recebendo nota F. Tinha 23 empresas de combustíveis fósseis em seu portfólio, a maioria em operações upstream, o que lhe dava emissões estimadas de upstream de mais de 255 milhões de toneladas métricas de CO2 equivalente (tCO2e) por ano – a maior parte de todos os seus pares.
O segundo maior emissor global foi o Grupo Carlyle, com uma estimativa anual de 214 milhões de tCO2e em emissões combinadas de ativos intensivos em carbono. As suas 23 participações em empresas de combustíveis fósseis representavam mais de três quartos do seu portfólio de energia. Recebeu nota D.
O relatório traça uma tendência de entrada de empresas de capital privado à medida que as grandes empresas de petróleo e gás procuram desfazer-se de activos mais antigos e sujos e os bancos maiores consideram-nos cada vez mais como investimentos de risco. Graças a regras de divulgação limitada, lacunas regulamentares e estruturas empresariais complexas, alguns dos activos mais sujos passaram a ser propriedade de empresas de investimento relativamente obscuras, afirma o relatório.
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Isto, juntamente com as medidas de redução de custos pelas quais o sector de capital privado é notório, levou a uma situação cada vez mais perigosa, introduzindo novos riscos de segurança, preocupações de fiabilidade e violações ambientais, afirma o relatório.
Um porta-voz do Carlyle disse: “Carlyle continua focado em investir na transição energética, não em desinvestir nela. Como um dos primeiros gestores globais de ativos alternativos a definir uma meta líquida zero em 2022, estamos empenhados em alcançar reduções reais de emissões em todo o nosso portfólio, em vez de transferir ativos com alto teor de carbono para outros.”
A EIG não respondeu aos pedidos de comentários.
