No entanto, apesar do período de vendas abundantes, os consumidores em geral ainda mantêm os seus dispositivos por mais tempo. O ciclo médio de substituição de smartphones para os australianos é agora de quatro anos, aumentando seis meses em 2023, impulsionado pelas contínuas pressões sobre o custo de vida, pela melhoria da qualidade dos aparelhos e pelo maior suporte de software para os aparelhos.
A Telsyte prevê que 8,7 milhões de smartphones serão vendidos em todo o ano de 2024, um aumento de 7%, impulsionado pela demanda por aparelhos premium com recursos de IA no dispositivo, melhor segurança de dados e o desejo dos consumidores de “preparar o futuro” para seus smartphones.
“Prevê-se que o segmento premium experimente um crescimento de dois dígitos em 2024, um marco não visto desde 2021”, disse Fadaghi.
“A taxa de compra repetida do iPhone na Austrália liderou a indústria, mantendo 85 por cento ou mais desde 2020 e consistentemente acima de 80 por cento desde 2016. A Samsung detém a segunda maior taxa de compra repetida.”
O mercado de smartphones dobráveis também continua sendo uma oportunidade de crescimento para os fornecedores. Espera-se que as vendas de dispositivos dobráveis aumentem no segundo semestre do ano, disse Fadaghi, com dispositivos dobráveis novos e existentes lançados pela Samsung, Google, Oppo e Motorola. Há rumores de que a Apple está trabalhando em seu primeiro telefone dobrável, codinome “iPhone Flip”.
Os últimos modelos de iPhone lançados no mês passado serão compatíveis com os recursos generativos de IA da Apple, apelidados de “Apple Intelligence”, que chegarão aos usuários australianos em dezembro. As novas ferramentas generativas de IA serão capazes de escrever e resumir textos, criar imagens semelhantes a desenhos animados, editar fotos e muito mais, e incluirão uma integração opcional com ChatGPT da OpenAI.
“A Apple Intelligence transformará o que os usuários podem fazer com nossos produtos e o que nossos produtos podem fazer por nossos usuários”, disse o chefe da Apple, Tim Cook, ao anunciar as ferramentas.
“A Apple Intelligence transformará o que os usuários podem fazer com nossos produtos e o que nossos produtos podem fazer por nossos usuários”, disse o chefe da Apple, Tim Cook, ao anunciar as ferramentas.Crédito: Bloomberg
“Nossa abordagem exclusiva combina IA generativa com o contexto pessoal do usuário para fornecer inteligência verdadeiramente útil. E pode acessar essas informações de uma forma totalmente privada e segura para ajudar os usuários a fazerem o que é mais importante para eles.”
A nova linha de iPhones da Apple, lançada no final do mês passado, também é um pouco mais barata do que nos anos anteriores. A empresa reduziu o preço de seu modelo iPhone 16 Pro em US$ 50 em comparação com o modelo do ano passado, e o modelo padrão do iPhone 16 é US$ 100 mais barato.
Carregando
Fadaghi disse que as atualizações de dispositivos também estão sendo estimuladas pelo iminente desligamento da rede 3G, que estava originalmente previsto para o final de agosto, mas foi adiado para 24 de outubro, devido a preocupações de que centenas de milhares de telefones celulares poderiam ser potencialmente cortados do triplo zero. serviços de emergência.
A Telstra e a Optus têm encorajado os seus clientes a actualizarem dispositivos mais antigos e irão encerrar as suas redes 3G até ao final do mês, enquanto a empresa-mãe da Vodafone, TPG, encerrou a sua rede 3G no ano passado.
Enquanto isso, o interesse por wearables está crescendo, incluindo anéis inteligentes, e a demanda por wearables de pulso inteligentes, como o Apple Watch e o Fitbit, permanece forte.
Mais de um milhão de dispositivos inteligentes de pulso foram vendidos durante o primeiro semestre de 2024, um aumento de 2% em relação ao ano anterior. Apple, Samsung e Fitbit continuaram sendo os três principais fornecedores.
No entanto, apesar do período de vendas abundantes, os consumidores em geral ainda mantêm os seus dispositivos por mais tempo. O ciclo médio de substituição de smartphones para os australianos é agora de quatro anos, aumentando seis meses em 2023, impulsionado pelas contínuas pressões sobre o custo de vida, pela melhoria da qualidade dos aparelhos e pelo maior suporte de software para os aparelhos.
A Telsyte prevê que 8,7 milhões de smartphones serão vendidos em todo o ano de 2024, um aumento de 7%, impulsionado pela demanda por aparelhos premium com recursos de IA no dispositivo, melhor segurança de dados e o desejo dos consumidores de “preparar o futuro” para seus smartphones.
“Prevê-se que o segmento premium experimente um crescimento de dois dígitos em 2024, um marco não visto desde 2021”, disse Fadaghi.
“A taxa de compra repetida do iPhone na Austrália liderou a indústria, mantendo 85 por cento ou mais desde 2020 e consistentemente acima de 80 por cento desde 2016. A Samsung detém a segunda maior taxa de compra repetida.”
O mercado de smartphones dobráveis também continua sendo uma oportunidade de crescimento para os fornecedores. Espera-se que as vendas de dispositivos dobráveis aumentem no segundo semestre do ano, disse Fadaghi, com dispositivos dobráveis novos e existentes lançados pela Samsung, Google, Oppo e Motorola. Há rumores de que a Apple está trabalhando em seu primeiro telefone dobrável, codinome “iPhone Flip”.
Os últimos modelos de iPhone lançados no mês passado serão compatíveis com os recursos generativos de IA da Apple, apelidados de “Apple Intelligence”, que chegarão aos usuários australianos em dezembro. As novas ferramentas generativas de IA serão capazes de escrever e resumir textos, criar imagens semelhantes a desenhos animados, editar fotos e muito mais, e incluirão uma integração opcional com ChatGPT da OpenAI.
“A Apple Intelligence transformará o que os usuários podem fazer com nossos produtos e o que nossos produtos podem fazer por nossos usuários”, disse o chefe da Apple, Tim Cook, ao anunciar as ferramentas.
“A Apple Intelligence transformará o que os usuários podem fazer com nossos produtos e o que nossos produtos podem fazer por nossos usuários”, disse o chefe da Apple, Tim Cook, ao anunciar as ferramentas.Crédito: Bloomberg
“Nossa abordagem exclusiva combina IA generativa com o contexto pessoal do usuário para fornecer inteligência verdadeiramente útil. E pode acessar essas informações de uma forma totalmente privada e segura para ajudar os usuários a fazerem o que é mais importante para eles.”
A nova linha de iPhones da Apple, lançada no final do mês passado, também é um pouco mais barata do que nos anos anteriores. A empresa reduziu o preço de seu modelo iPhone 16 Pro em US$ 50 em comparação com o modelo do ano passado, e o modelo padrão do iPhone 16 é US$ 100 mais barato.
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Fadaghi disse que as atualizações de dispositivos também estão sendo estimuladas pelo iminente desligamento da rede 3G, que estava originalmente previsto para o final de agosto, mas foi adiado para 24 de outubro, devido a preocupações de que centenas de milhares de telefones celulares poderiam ser potencialmente cortados do triplo zero. serviços de emergência.
A Telstra e a Optus têm encorajado os seus clientes a actualizarem dispositivos mais antigos e irão encerrar as suas redes 3G até ao final do mês, enquanto a empresa-mãe da Vodafone, TPG, encerrou a sua rede 3G no ano passado.
Enquanto isso, o interesse por wearables está crescendo, incluindo anéis inteligentes, e a demanda por wearables de pulso inteligentes, como o Apple Watch e o Fitbit, permanece forte.
Mais de um milhão de dispositivos inteligentes de pulso foram vendidos durante o primeiro semestre de 2024, um aumento de 2% em relação ao ano anterior. Apple, Samsung e Fitbit continuaram sendo os três principais fornecedores.
The University of NSW, which jointly ran the National Computer Science School alongside the University of Melbourne, conducted its own investigation in early 2024 after a separate complaint by two students. It then referred the matter to NSW Police over concerns regarding his behaviour. The NSW Police concluded there was no criminal offence committed, for reasons including that the participants were over the age of 16 at the time of the alleged harassment.
A third investigation, instigated in May this year by Grok Academy’s board and run by an independent external investigator, WorkDynamic, substantiated two incidents of sexual harassment and six incidents of general harassment.
Grok Academy, which is a not-for-profit organisation, is now in turmoil. As many as 80 of its 100 permanent staff were made redundant earlier this year and half of its board, chaired by former University of Technology Sydney deputy vice-chancellor Shirley Alexander, has also resigned. Alexander did not respond to detailed questions from this masthead.
Screenshots seen by this masthead show a pattern of late-night Facebook messages between Curran and his students, in which he would commonly steer benign conversations about coding or class towards sexual topics.
One alleged victim, Amy*, said she was harassed by Curran when she was a high school student, after meeting him at the National Computer Science School, the 10-day summer school program that has since been shut down. Curran was the director of the school for more than 20 years, and each year more than 200 students went through the in-person program.
Amy said she met Curran at the age of 16, and received a Facebook friend request from him a year later when she had finished year 11 and had attended the camp for a second time.
She said Curran messaged almost every night for several months, sending thousands of messages in total, often for hours at a time and late into the night.
An investigation in 2019 by Curran’s then-employer, the University of Sydney, fully substantiated 35 allegations of harassment against him, and partially substantiated eight allegations.Credit: Wolter Peeters
Facebook messages seen by this masthead between Amy and Curran show him responding “that sounds kinky” to a message about a coding club, and references to ABBA song lyrics about a young girl who is pursuing an older man. Both of these were found to be instances of sexual harassment by Grok’s independent investigator.
“He messaged both myself and my best friend from high school, and it started off quite light and friendly, just asking how school is, and I said I was getting ready for HSC exams and things like that,” Amy said.
“It was all fine initially, and then he started talking about things that are less professional, if you can call it that. Lots of messages late at night, and things that you would probably only talk to a close friend about.”
Curran also requested Amy send photos of herself on her knees, begging.
“At the time, I felt almost like my career was going to be in jeopardy, because I don’t have family in the tech industry like a lot of my friends did. I didn’t have those kinds of connections,” she said.
“A lot of people told me it’s a very male-dominated industry, and told me to be careful, so when this happened, I was very cautious to tell anyone because I wanted to go on to study this and get a job. I didn’t know how important this man is in the industry.
“And it seems like at this point he’s largely getting away with everything.”
After Grok’s independent investigation, an apology to Amy from Curran was read out at a September 12 meeting.
“James has asked me to apologise deeply to you. He has spent 25 years building NCSS as an inclusive, supportive community for diverse learners around Australia. Anything that has caused people to feel unwelcome or uncomfortable goes against everything he set out to achieve.
“He said he did not realise that his conduct amounted to sexual harassment and he had no intention to act in that way. He saw it as banter with like-minded computer science aficionados. He is deeply sorry.”
A second woman, Sarah*, also said she received sexualised messages from Curran while she was a high school student at the summer coding program.
“I felt uncomfortable and confused, then ashamed that this had happened to me,” Sarah said. “I did not realise that what had happened to me had happened to other people too.
“At NCSS, he is basically god. All the students look up to him and he’s very well respected. I want other women to know that they are not alone in their experiences, and I want to make sure that this does not happen again in the future.”
Grok asked Amy and Sarah to sign non-disclosure agreements that would have effectively silenced them from speaking out, but they declined.
A third woman, Stephanie*, a former Grok employee, alleges instances of inappropriate touching and messages. Stephanie was a long-time volunteer at the National Computer Science School – the coding program attended by Amy and Sarah – and Curran conducted a “job interview” for Stephanie at the Ian Thorpe swimming pool.
Dr James Curran and 2012 National Computer Science School tutors and participants
According to Stephanie, over a period of months, Curran would frequently message late at night and ask questions about her sexual history and preferences, including references to masturbation.
“Are you spending the day in the bath to recover?” he wrote with a tongue poking out emoji after Stephanie finished a team athletic event.
“What if my fantasy is talking to a nekkid woman in the bath?” he wrote in another message.
On at least two occasions he said he was deleting the message chain and said Stephanie should too.
At summer camp, Curran would also initiate games of “jungle speed” with students and other tutors – a game involving cards and a totem – that Stephanie said would regularly devolve into inappropriate wrestling.
“People may say JS dojo is why I should never be in charge!,” Curran wrote in one message to Stephanie. “You’re also totally comfortable with JS dojo,” he wrote in another. “That suggests an underlying physical oppenness [sic]. Doesn’t make you a sex fiend automatically.”
Stephanie said: “James was like a mentor to me when I was having a hard time, but the conversations would devolve into asking me about my relationship, about sexual habits and things like that.
“He would try to make you feel special, talented, like the chosen one. He wanted you to feel like he ‘invested’ in you, so you were at his beck and call.
“When I saw he had a bad day I would try to support him, but somehow that ended up with him telling me about his most unfulfilled need in his life, ‘sex. It’s always sex’.
“James seems to exclusively mentor women. These do start out as mentoring relationships that over time take a turn, once he has built up your trust. I had a male colleague, he was at the same career stage as me and he had known James for many years. He requested mentoring from James multiple times, but he was always ignored.”
A fourth woman, Laura*, alleges Curran harassed her while she was studying at the University of Sydney. She showed this masthead screenshots from 2017 in which he sent sexualised messages, including “perhaps you would like to tie guys down then”. He also insisted Laura play jungle speed and she said he wrestled her and another student in his office.
Laura complained to the university, which, after an investigation, fully substantiated 35 allegations of harassment. Curran was not terminated and was instead given a warning.
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“Since I was taking computer science classes I saw him around campus. He gave me personal tutoring and it felt like he was doing me a great favour helping me with my studies,” Laura said.
“I considered him a mentor. He was kind of a fatherly figure and I really trusted him.
“One night we had an online tutoring session. Each time I made a coding error, James awarded himself an IOU. At the end, he requested I send selfies of myself in my different pyjamas for each IOU. I really didn’t want to do it, but he made me feel that I owed him. He later told me he liked that I had to take my clothes off when changing outfits. I was horrified to think he had the power to manipulate me in my own home.”
Following the university’s investigation, Curran wrote a letter of apology to Laura, in which he said “please know that what has horrified me the most is hurting you. My goal has always been to help you, and every student, achieve their educational best. I have betrayed my life’s purpose in my dealings with you. I’m sorry.
“On a professional level, I was arrogant enough to think my tutoring mantra of ‘friendly, not friends’ did not apply in your case. I was wrong and I have been humbled by this. The rules are there for a reason and for everyone. You deserved better from me.”
A fifth person, Charlotte*, worked at the NCSS summer camp as a tutor at the University of Sydney in 2018, and at the University of Melbourne in 2020. Charlotte says Curran’s Facebook messages initially made her feel special, but that they quickly became sexualised.
“I definitely saw him as someone that could write me a letter of recommendation, say for an internship or for a job. It was very benign at first, but then he kept trying to turn mundane conversations into weird and sexual ones. And he was regularly trying to ask me for selfies. He would get handsy as well, during the games of jungle speed.”
Curran remained with Grok until as recently as last month, but the organisation confirmed his departure in a statement. Curran has deleted his LinkedIn profile and has been removed from the “governance” page of Grok Academy’s website.
“Grok Academy takes all complaints regarding its staff seriously,” a spokeswoman said.
“To address the recent allegations against Dr Curran, we engaged an external workplace investigator to conduct a thorough and comprehensive investigation. The investigation was kept open for over three months to enable maximum opportunity for participation. During that time, two complainants participated. Grok was informed by NSW Police that two complaints were reported to it regarding alleged historical conduct by Dr Curran. They found that no offences were detected and confirmed that no further police action would be taken.
“The investigation has now concluded, and we are confident that it was handled with care and respect for all parties involved. As per standard practice in any investigation, all participants were asked to sign investigation protocol documents, requiring confidentiality, in order to preserve the independence of each participant’s evidence. As the two complainants raised concerns about maintaining confidentiality, the investigator did not insist that they sign the investigation protocols documents in order to participate.
“The investigation did not involve any other staff members, past or present. Out of respect for the confidentiality of those involved, we will not disclose specific details of the investigation. Dr Curran has resigned as CEO and as a board member and is no longer employed by Grok Academy in any capacity.
“The Grok Academy digital learning platform continues to be freely available to all school students.”
Curran apologised in a statement sent in response to detailed questions.
“I have spent 25 years building NCSS as an inclusive, supportive community for diverse learners around Australia,” he said.
“Anything that has caused people to feel uncomfortable goes against everything I set out to achieve. I had no intention to act in any inappropriate way. I am deeply sorry.”
Before it was shut down, the NCSS had won sponsorship from technology companies including Atlassian, WiseTech Global, Google, Optiver and organisations including the Australian Signals Directorate, Commonwealth Bank, Westpac, NAB and Macquarie. This masthead is not suggesting any of these organisations were aware of Curran’s conduct.
Dr James Curran has been scrubbed from Grok Academy’s website.
WiseTech and Google said they withdrew funding for the school after being made aware of the investigations into Curran. Westpac and Macquarie indicated they were not told about any allegations.
“The NCSS summer school program is no longer running at the University of Melbourne,” a spokesman for the university said.
“The university was made aware of concerns raised by a member of the public regarding the NCSS summer school program earlier this year, and acted swiftly in response in line with established processes.”
A UNSW spokesman said “historical matters preceding our agreement with Grok Academy were brought to our attention. UNSW Sydney referred these matters to NSW Police. UNSW terminated its agreement and has no ongoing relationship with the Grok Academy.”
A University of Sydney spokeswoman said: “We are committed to creating a safe environment for our students and staff and our trauma-informed sexual misconduct complaints process is designed to protect the safety, wellbeing and privacy of all those involved.”
For Sarah and the other alleged victims, the process of finding each other and sharing their stories has been cathartic.
“I think the reason James has gotten away for so long is because of how ‘hush hush’ it has all been,” Sarah said.
“It is through sharing our stories that we can find each other, understand what has happened, and do something about it.
“I think it is a miracle that we found each other at all.”
*The names have been changed to protect identities.
The University of NSW, which jointly ran the National Computer Science School alongside the University of Melbourne, conducted its own investigation in early 2024 after a separate complaint by two students. It then referred the matter to NSW Police over concerns regarding his behaviour. The NSW Police concluded there was no criminal offence committed, for reasons including that the participants were over the age of 16 at the time of the alleged harassment.
A third investigation, instigated in May this year by Grok Academy’s board and run by an independent external investigator, WorkDynamic, substantiated two incidents of sexual harassment and six incidents of general harassment.
Grok Academy, which is a not-for-profit organisation, is now in turmoil. As many as 80 of its 100 permanent staff were made redundant earlier this year and half of its board, chaired by former University of Technology Sydney deputy vice-chancellor Shirley Alexander, has also resigned. Alexander did not respond to detailed questions from this masthead.
Screenshots seen by this masthead show a pattern of late-night Facebook messages between Curran and his students, in which he would commonly steer benign conversations about coding or class towards sexual topics.
One alleged victim, Amy*, said she was harassed by Curran when she was a high school student, after meeting him at the National Computer Science School, the 10-day summer school program that has since been shut down. Curran was the director of the school for more than 20 years, and each year more than 200 students went through the in-person program.
Amy said she met Curran at the age of 16, and received a Facebook friend request from him a year later when she had finished year 11 and had attended the camp for a second time.
She said Curran messaged almost every night for several months, sending thousands of messages in total, often for hours at a time and late into the night.
An investigation in 2019 by Curran’s then-employer, the University of Sydney, fully substantiated 35 allegations of harassment against him, and partially substantiated eight allegations.Credit: Wolter Peeters
Facebook messages seen by this masthead between Amy and Curran show him responding “that sounds kinky” to a message about a coding club, and references to ABBA song lyrics about a young girl who is pursuing an older man. Both of these were found to be instances of sexual harassment by Grok’s independent investigator.
“He messaged both myself and my best friend from high school, and it started off quite light and friendly, just asking how school is, and I said I was getting ready for HSC exams and things like that,” Amy said.
“It was all fine initially, and then he started talking about things that are less professional, if you can call it that. Lots of messages late at night, and things that you would probably only talk to a close friend about.”
Curran also requested Amy send photos of herself on her knees, begging.
“At the time, I felt almost like my career was going to be in jeopardy, because I don’t have family in the tech industry like a lot of my friends did. I didn’t have those kinds of connections,” she said.
“A lot of people told me it’s a very male-dominated industry, and told me to be careful, so when this happened, I was very cautious to tell anyone because I wanted to go on to study this and get a job. I didn’t know how important this man is in the industry.
“And it seems like at this point he’s largely getting away with everything.”
After Grok’s independent investigation, an apology to Amy from Curran was read out at a September 12 meeting.
“James has asked me to apologise deeply to you. He has spent 25 years building NCSS as an inclusive, supportive community for diverse learners around Australia. Anything that has caused people to feel unwelcome or uncomfortable goes against everything he set out to achieve.
“He said he did not realise that his conduct amounted to sexual harassment and he had no intention to act in that way. He saw it as banter with like-minded computer science aficionados. He is deeply sorry.”
A second woman, Sarah*, also said she received sexualised messages from Curran while she was a high school student at the summer coding program.
“I felt uncomfortable and confused, then ashamed that this had happened to me,” Sarah said. “I did not realise that what had happened to me had happened to other people too.
“At NCSS, he is basically god. All the students look up to him and he’s very well respected. I want other women to know that they are not alone in their experiences, and I want to make sure that this does not happen again in the future.”
Grok asked Amy and Sarah to sign non-disclosure agreements that would have effectively silenced them from speaking out, but they declined.
A third woman, Stephanie*, a former Grok employee, alleges instances of inappropriate touching and messages. Stephanie was a long-time volunteer at the National Computer Science School – the coding program attended by Amy and Sarah – and Curran conducted a “job interview” for Stephanie at the Ian Thorpe swimming pool.
Dr James Curran and 2012 National Computer Science School tutors and participants
According to Stephanie, over a period of months, Curran would frequently message late at night and ask questions about her sexual history and preferences, including references to masturbation.
“Are you spending the day in the bath to recover?” he wrote with a tongue poking out emoji after Stephanie finished a team athletic event.
“What if my fantasy is talking to a nekkid woman in the bath?” he wrote in another message.
On at least two occasions he said he was deleting the message chain and said Stephanie should too.
At summer camp, Curran would also initiate games of “jungle speed” with students and other tutors – a game involving cards and a totem – that Stephanie said would regularly devolve into inappropriate wrestling.
“People may say JS dojo is why I should never be in charge!,” Curran wrote in one message to Stephanie. “You’re also totally comfortable with JS dojo,” he wrote in another. “That suggests an underlying physical oppenness [sic]. Doesn’t make you a sex fiend automatically.”
Stephanie said: “James was like a mentor to me when I was having a hard time, but the conversations would devolve into asking me about my relationship, about sexual habits and things like that.
“He would try to make you feel special, talented, like the chosen one. He wanted you to feel like he ‘invested’ in you, so you were at his beck and call.
“When I saw he had a bad day I would try to support him, but somehow that ended up with him telling me about his most unfulfilled need in his life, ‘sex. It’s always sex’.
“James seems to exclusively mentor women. These do start out as mentoring relationships that over time take a turn, once he has built up your trust. I had a male colleague, he was at the same career stage as me and he had known James for many years. He requested mentoring from James multiple times, but he was always ignored.”
A fourth woman, Laura*, alleges Curran harassed her while she was studying at the University of Sydney. She showed this masthead screenshots from 2017 in which he sent sexualised messages, including “perhaps you would like to tie guys down then”. He also insisted Laura play jungle speed and she said he wrestled her and another student in his office.
Laura complained to the university, which, after an investigation, fully substantiated 35 allegations of harassment. Curran was not terminated and was instead given a warning.
Loading
“Since I was taking computer science classes I saw him around campus. He gave me personal tutoring and it felt like he was doing me a great favour helping me with my studies,” Laura said.
“I considered him a mentor. He was kind of a fatherly figure and I really trusted him.
“One night we had an online tutoring session. Each time I made a coding error, James awarded himself an IOU. At the end, he requested I send selfies of myself in my different pyjamas for each IOU. I really didn’t want to do it, but he made me feel that I owed him. He later told me he liked that I had to take my clothes off when changing outfits. I was horrified to think he had the power to manipulate me in my own home.”
Following the university’s investigation, Curran wrote a letter of apology to Laura, in which he said “please know that what has horrified me the most is hurting you. My goal has always been to help you, and every student, achieve their educational best. I have betrayed my life’s purpose in my dealings with you. I’m sorry.
“On a professional level, I was arrogant enough to think my tutoring mantra of ‘friendly, not friends’ did not apply in your case. I was wrong and I have been humbled by this. The rules are there for a reason and for everyone. You deserved better from me.”
A fifth person, Charlotte*, worked at the NCSS summer camp as a tutor at the University of Sydney in 2018, and at the University of Melbourne in 2020. Charlotte says Curran’s Facebook messages initially made her feel special, but that they quickly became sexualised.
“I definitely saw him as someone that could write me a letter of recommendation, say for an internship or for a job. It was very benign at first, but then he kept trying to turn mundane conversations into weird and sexual ones. And he was regularly trying to ask me for selfies. He would get handsy as well, during the games of jungle speed.”
Curran remained with Grok until as recently as last month, but the organisation confirmed his departure in a statement. Curran has deleted his LinkedIn profile and has been removed from the “governance” page of Grok Academy’s website.
“Grok Academy takes all complaints regarding its staff seriously,” a spokeswoman said.
“To address the recent allegations against Dr Curran, we engaged an external workplace investigator to conduct a thorough and comprehensive investigation. The investigation was kept open for over three months to enable maximum opportunity for participation. During that time, two complainants participated. Grok was informed by NSW Police that two complaints were reported to it regarding alleged historical conduct by Dr Curran. They found that no offences were detected and confirmed that no further police action would be taken.
“The investigation has now concluded, and we are confident that it was handled with care and respect for all parties involved. As per standard practice in any investigation, all participants were asked to sign investigation protocol documents, requiring confidentiality, in order to preserve the independence of each participant’s evidence. As the two complainants raised concerns about maintaining confidentiality, the investigator did not insist that they sign the investigation protocols documents in order to participate.
“The investigation did not involve any other staff members, past or present. Out of respect for the confidentiality of those involved, we will not disclose specific details of the investigation. Dr Curran has resigned as CEO and as a board member and is no longer employed by Grok Academy in any capacity.
“The Grok Academy digital learning platform continues to be freely available to all school students.”
Curran apologised in a statement sent in response to detailed questions.
“I have spent 25 years building NCSS as an inclusive, supportive community for diverse learners around Australia,” he said.
“Anything that has caused people to feel uncomfortable goes against everything I set out to achieve. I had no intention to act in any inappropriate way. I am deeply sorry.”
Before it was shut down, the NCSS had won sponsorship from technology companies including Atlassian, WiseTech Global, Google, Optiver and organisations including the Australian Signals Directorate, Commonwealth Bank, Westpac, NAB and Macquarie. This masthead is not suggesting any of these organisations were aware of Curran’s conduct.
Dr James Curran has been scrubbed from Grok Academy’s website.
WiseTech and Google said they withdrew funding for the school after being made aware of the investigations into Curran. Westpac and Macquarie indicated they were not told about any allegations.
“The NCSS summer school program is no longer running at the University of Melbourne,” a spokesman for the university said.
“The university was made aware of concerns raised by a member of the public regarding the NCSS summer school program earlier this year, and acted swiftly in response in line with established processes.”
A UNSW spokesman said “historical matters preceding our agreement with Grok Academy were brought to our attention. UNSW Sydney referred these matters to NSW Police. UNSW terminated its agreement and has no ongoing relationship with the Grok Academy.”
A University of Sydney spokeswoman said: “We are committed to creating a safe environment for our students and staff and our trauma-informed sexual misconduct complaints process is designed to protect the safety, wellbeing and privacy of all those involved.”
For Sarah and the other alleged victims, the process of finding each other and sharing their stories has been cathartic.
“I think the reason James has gotten away for so long is because of how ‘hush hush’ it has all been,” Sarah said.
“It is through sharing our stories that we can find each other, understand what has happened, and do something about it.
“I think it is a miracle that we found each other at all.”
*The names have been changed to protect identities.
Estou agitando loucamente a mão para cima e para baixo sobre o painel de descarga do vaso sanitário operado por sensor, que não está registrando minha existência. Eu mudo o movimento, talvez deslizando para a direita, estilo Tinder? Nada.
Faz o trabalho, não aperta nenhum botão: uma cisterna antiquada com corrente. Crédito: Mídia Golding/Fairfax
Depois de alguns minutos, minha mente vai para lugares sombrios: isso é um O Sexto Sentido cenário onde eu sou (alerta de spoiler) na verdade um fantasma? Continuo meus gestos alternados com as mãos como um clarividente incompetente, me perguntando se meu xixi está destinado a suavizar ali até que o próximo ocupante julgue minha falta de ingestão de água.
A frustração que sinto neste momento é desproporcional à situação, que percebi que acontece quando algo de alta tecnologia não funciona. Vou chamar isso de “luto por gadget”. O luto dos gadgets passa pelos mesmos processos que os sete estágios do luto, como eu passei, da negação (“Certamente esse banheiro de alta tecnologia não está quebrado; é novo em folha!”) à raiva (“Trabalho, seu pedaço de lixo caro demais , ou vou causar um curto-circuito na sua bunda!”) à barganha (“Se eu agir com calma, você trabalhará?”) e tudo mais.
A tecnologia facilitou nossas vidas de várias maneiras, mas há momentos em que a automação é completamente desnecessária. Apertar um botão no vaso sanitário não é tão ruim assim, não é? Isso não cria esgotamento nem causa um “menty b” (colapso mental na Geração Z). Claro, pode ser menos higiênico, mas todos aprendemos a lavar as mãos desde a pandemia.
A verdadeira desvantagem surge quando você precisa hipotecar novamente sua casa para pagar o gênio da TI para consertar seu banheiro de alta tecnologia.
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Adoro boa engenharia e declarei publicamente meu amor pelo meu aspirador Dyson sem fio. Recentemente, comprei um upgrade com um esfregão sofisticado que gira rápido enquanto cospe um pouco de água. Além de ter que limpá-lo após cada uso, para que não fique com cheiro de Eau de Wet Dog, é ótimo quando funciona. No dia em que algo der errado, ele será enviado para a fábrica da Dyson por sabe-se lá quanto tempo ou serei criativo com peças de reposição da Amazon e dos tutoriais do YouTube.
Agora, estamos prestes a automatizar toda a nossa limpeza de pisos, com uma série de robovacs que não apenas limpem e esfreguem o chão, mas também se limpem depois e não reclamem do fato de que, enquanto eles faziam isso, você ficou sentado no vaso sanitário por meia hora no YouTube. E por falar em sanitários, os sanitários “inteligentes” não estão muito longe de recolher obedientemente dados de saúde de seus depósitos diários.
Existe algo chamado “excesso de engenharia”, e enquanto estamos ocupados desenvolvendo carros autônomos ou geladeiras inteligentes que pedem um cheesecake quando detectam que você está pensando em um, ninguém pergunta: “Será que realmente precisamos disso?” Por mais que limpar o chão depois que meus filhos tenham se expressado criativamente com purê de batata seja a ruína da minha existência, há uma satisfação intrínseca em ser um agente ativo no processo, embora eu preferisse fazer Wordle.
Estou agitando loucamente a mão para cima e para baixo sobre o painel de descarga do vaso sanitário operado por sensor, que não está registrando minha existência. Eu mudo o movimento, talvez deslizando para a direita, estilo Tinder? Nada.
Faz o trabalho, não aperta nenhum botão: uma cisterna antiquada com corrente. Crédito: Mídia Golding/Fairfax
Depois de alguns minutos, minha mente vai para lugares sombrios: isso é um O Sexto Sentido cenário onde eu sou (alerta de spoiler) na verdade um fantasma? Continuo meus gestos alternados com as mãos como um clarividente incompetente, me perguntando se meu xixi está destinado a suavizar ali até que o próximo ocupante julgue minha falta de ingestão de água.
A frustração que sinto neste momento é desproporcional à situação, que percebi que acontece quando algo de alta tecnologia não funciona. Vou chamar isso de “luto por gadget”. O luto dos gadgets passa pelos mesmos processos que os sete estágios do luto, como eu passei, da negação (“Certamente esse banheiro de alta tecnologia não está quebrado; é novo em folha!”) à raiva (“Trabalho, seu pedaço de lixo caro demais , ou vou causar um curto-circuito na sua bunda!”) à barganha (“Se eu agir com calma, você trabalhará?”) e tudo mais.
A tecnologia facilitou nossas vidas de várias maneiras, mas há momentos em que a automação é completamente desnecessária. Apertar um botão no vaso sanitário não é tão ruim assim, não é? Isso não cria esgotamento nem causa um “menty b” (colapso mental na Geração Z). Claro, pode ser menos higiênico, mas todos aprendemos a lavar as mãos desde a pandemia.
A verdadeira desvantagem surge quando você precisa hipotecar novamente sua casa para pagar o gênio da TI para consertar seu banheiro de alta tecnologia.
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Adoro boa engenharia e declarei publicamente meu amor pelo meu aspirador Dyson sem fio. Recentemente, comprei um upgrade com um esfregão sofisticado que gira rápido enquanto cospe um pouco de água. Além de ter que limpá-lo após cada uso, para que não fique com cheiro de Eau de Wet Dog, é ótimo quando funciona. No dia em que algo der errado, ele será enviado para a fábrica da Dyson por sabe-se lá quanto tempo ou serei criativo com peças de reposição da Amazon e dos tutoriais do YouTube.
Agora, estamos prestes a automatizar toda a nossa limpeza de pisos, com uma série de robovacs que não apenas limpem e esfreguem o chão, mas também se limpem depois e não reclamem do fato de que, enquanto eles faziam isso, você ficou sentado no vaso sanitário por meia hora no YouTube. E por falar em sanitários, os sanitários “inteligentes” não estão muito longe de recolher obedientemente dados de saúde de seus depósitos diários.
Existe algo chamado “excesso de engenharia”, e enquanto estamos ocupados desenvolvendo carros autônomos ou geladeiras inteligentes que pedem um cheesecake quando detectam que você está pensando em um, ninguém pergunta: “Será que realmente precisamos disso?” Por mais que limpar o chão depois que meus filhos tenham se expressado criativamente com purê de batata seja a ruína da minha existência, há uma satisfação intrínseca em ser um agente ativo no processo, embora eu preferisse fazer Wordle.
Há anos, a forma como o compartilhamento de contatos funciona em dispositivos iOS é que um aplicativo pode acionar uma mensagem chamada “prompt de acesso a dados”, solicitando acesso aos contatos de um usuário.
Se o usuário concordasse, o desenvolvedor do aplicativo obteria uma lista de todos os contatos do catálogo de endereços do usuário, juntamente com outras informações armazenadas nos cartões de contato do usuário, como números de telefone e endereços de e-mail. Os desenvolvedores de aplicativos poderiam então usar essas informações para construir o gráfico social de um usuário ou sugerir outras contas para o usuário seguir.
No iOS 18, no entanto, os usuários que concordam em conceder acesso a um aplicativo aos seus contatos recebem uma segunda mensagem, permitindo-lhes selecionar quais contatos compartilhar. Os usuários podem optar por compartilhar apenas alguns contatos, selecionando-os um por um, em vez de percorrer todo o catálogo de endereços.
A função de sincronização de contatos permitiu que aplicativos baseados em amigos, como Instagram, WhatsApp e Snapchat, conectassem rapidamente milhões de usuários do iPhone a pessoas que eles já conheciam, ao mesmo tempo que sugeriam outros usuários para eles seguirem.Crédito: iStock
A justificativa declarada pela Apple para essas mudanças é simples: os usuários não deveriam ser forçados a fazer uma escolha de tudo ou nada. Muitos usuários têm centenas ou milhares de contatos em seus iPhones, incluindo alguns que preferem não compartilhar. (Um terapeuta, um ex, uma pessoa aleatória que conheceram em um bar em 2013.) O iOS permitiu que os usuários dessem aos aplicativos acesso seletivo às suas fotos durante anos; o mesmo princípio não deveria ser aplicado aos seus contatos?
A Apple também deixou claro que não acredita que as mudanças no iOS 18 prejudicariam os desenvolvedores de aplicativos. Na verdade, a empresa me disse, os desenvolvedores podem ver um aumento no compartilhamento de contatos, se os usuários que anteriormente teriam se recusado a compartilhar quaisquer contatos pudessem apenas compartilhar aqueles que desejam.
Os desenvolvedores de aplicativos acham que esse é um argumento falso. Bier me disse que os dados que viu de startups que ele aconselhou sugeriram que o compartilhamento de contatos caiu significativamente desde que as mudanças no iOS 18 entraram em vigor e que, para alguns aplicativos, o número de usuários que compartilham 10 ou menos contatos aumentou até 25 por ano. cento. (Outros desenvolvedores disseram que seus próprios aplicativos sofreram quedas semelhantes, embora ninguém, exceto Bier, concordasse em falar publicamente, por medo de irritar o colosso de Cupertino.)
Um declínio de 25% na partilha de contactos pode não parecer uma grande mudança. Mas para aplicativos sociais, a capacidade de conectar rapidamente novos usuários com seus amigos pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. O Facebook, por exemplo, descobriu durante seus primeiros dias que se os usuários adicionassem sete amigos dentro de 10 dias após se inscreverem em uma conta, eles teriam maior probabilidade de permanecer por aqui do que os usuários que não o fizessem.
“É fundamental formar densidade em um aplicativo em estágio inicial”, disse Bier. “As pessoas não esperam uma semana para que todos os seus amigos se inscrevam.”
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Alguns desenvolvedores também apontaram que as alterações do iOS 18 não se aplicam aos próprios serviços da Apple. Por exemplo, o iMessage não precisa pedir permissão para acessar os contatos dos usuários como fazem o WhatsApp, Signal, WeChat e outros aplicativos de mensagens de terceiros. Eles consideram isso fundamentalmente anticoncorrencial – um exemplo claro do tipo de autopreferência a que os reguladores antitrust se opuseram noutros contextos.
É claro que os usuários do iPhone ainda podem fazer upload de todos os seus catálogos de endereços, se desejarem. (Há também o Android, que ainda exige que os usuários façam uma escolha de tudo ou nada.) Mas é razoável supor que o atrito adicional de uma segunda tela resultará em menos contatos sendo compartilhados.
O resultado, disse Bier, pode ser que os aplicativos sociais baseados em amigos sejam simplesmente substituídos por aplicativos como o TikTok, que mostram aos usuários conteúdo com base no que eles gostam, e não em quem estão conectados, ou aplicativos de companhia de IA que não exigem humanos em tudo.
“Você já teria que ser muito louco para criar um aplicativo social baseado em amigos”, disse ele. “Agora, é quase impossível.”
Há anos, a forma como o compartilhamento de contatos funciona em dispositivos iOS é que um aplicativo pode acionar uma mensagem chamada “prompt de acesso a dados”, solicitando acesso aos contatos de um usuário.
Se o usuário concordasse, o desenvolvedor do aplicativo obteria uma lista de todos os contatos do catálogo de endereços do usuário, juntamente com outras informações armazenadas nos cartões de contato do usuário, como números de telefone e endereços de e-mail. Os desenvolvedores de aplicativos poderiam então usar essas informações para construir o gráfico social de um usuário ou sugerir outras contas para o usuário seguir.
No iOS 18, no entanto, os usuários que concordam em conceder acesso a um aplicativo aos seus contatos recebem uma segunda mensagem, permitindo-lhes selecionar quais contatos compartilhar. Os usuários podem optar por compartilhar apenas alguns contatos, selecionando-os um por um, em vez de percorrer todo o catálogo de endereços.
A função de sincronização de contatos permitiu que aplicativos baseados em amigos, como Instagram, WhatsApp e Snapchat, conectassem rapidamente milhões de usuários do iPhone a pessoas que eles já conheciam, ao mesmo tempo que sugeriam outros usuários para eles seguirem.Crédito: iStock
A justificativa declarada pela Apple para essas mudanças é simples: os usuários não deveriam ser forçados a fazer uma escolha de tudo ou nada. Muitos usuários têm centenas ou milhares de contatos em seus iPhones, incluindo alguns que preferem não compartilhar. (Um terapeuta, um ex, uma pessoa aleatória que conheceram em um bar em 2013.) O iOS permitiu que os usuários dessem aos aplicativos acesso seletivo às suas fotos durante anos; o mesmo princípio não deveria ser aplicado aos seus contatos?
A Apple também deixou claro que não acredita que as mudanças no iOS 18 prejudicariam os desenvolvedores de aplicativos. Na verdade, a empresa me disse, os desenvolvedores podem ver um aumento no compartilhamento de contatos, se os usuários que anteriormente teriam se recusado a compartilhar quaisquer contatos pudessem apenas compartilhar aqueles que desejam.
Os desenvolvedores de aplicativos acham que esse é um argumento falso. Bier me disse que os dados que viu de startups que ele aconselhou sugeriram que o compartilhamento de contatos caiu significativamente desde que as mudanças no iOS 18 entraram em vigor e que, para alguns aplicativos, o número de usuários que compartilham 10 ou menos contatos aumentou até 25 por ano. cento. (Outros desenvolvedores disseram que seus próprios aplicativos sofreram quedas semelhantes, embora ninguém, exceto Bier, concordasse em falar publicamente, por medo de irritar o colosso de Cupertino.)
Um declínio de 25% na partilha de contactos pode não parecer uma grande mudança. Mas para aplicativos sociais, a capacidade de conectar rapidamente novos usuários com seus amigos pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. O Facebook, por exemplo, descobriu durante seus primeiros dias que se os usuários adicionassem sete amigos dentro de 10 dias após se inscreverem em uma conta, eles teriam maior probabilidade de permanecer por aqui do que os usuários que não o fizessem.
“É fundamental formar densidade em um aplicativo em estágio inicial”, disse Bier. “As pessoas não esperam uma semana para que todos os seus amigos se inscrevam.”
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Alguns desenvolvedores também apontaram que as alterações do iOS 18 não se aplicam aos próprios serviços da Apple. Por exemplo, o iMessage não precisa pedir permissão para acessar os contatos dos usuários como fazem o WhatsApp, Signal, WeChat e outros aplicativos de mensagens de terceiros. Eles consideram isso fundamentalmente anticoncorrencial – um exemplo claro do tipo de autopreferência a que os reguladores antitrust se opuseram noutros contextos.
É claro que os usuários do iPhone ainda podem fazer upload de todos os seus catálogos de endereços, se desejarem. (Há também o Android, que ainda exige que os usuários façam uma escolha de tudo ou nada.) Mas é razoável supor que o atrito adicional de uma segunda tela resultará em menos contatos sendo compartilhados.
O resultado, disse Bier, pode ser que os aplicativos sociais baseados em amigos sejam simplesmente substituídos por aplicativos como o TikTok, que mostram aos usuários conteúdo com base no que eles gostam, e não em quem estão conectados, ou aplicativos de companhia de IA que não exigem humanos em tudo.
“Você já teria que ser muito louco para criar um aplicativo social baseado em amigos”, disse ele. “Agora, é quase impossível.”
Ao dotar os indivíduos de competências para avaliar criticamente o conteúdo que encontram online, a sociedade pode navegar melhor no complexo cenário digital.
Erosão da confiança no conteúdo digital
O estudo também descobriu que 77% dos entrevistados lutam para confiar no que veem online.
Esta erosão da confiança não é apenas uma preocupação teórica – está a conduzir a consequências no mundo real.
“Mais de 30% das pessoas na Austrália e na Nova Zelândia interromperam ou diminuíram o uso de determinadas plataformas de mídia social porque não têm certeza em que podem confiar”, diz Mulveny.
Isto tem implicações de longo alcance para os negócios. Num ambiente onde a desinformação pode espalhar-se rapidamente, manter a confiança é crucial para sustentar a confiança e a lealdade do consumidor, diz ela.
A integridade da informação online é essencial não só para defender os processos democráticos, mas também para garantir uma tomada de decisão informada entre os eleitores.
“Cerca de 66 por cento acreditam [AI is] vai tornar mais fácil encontrar informações. Cinquenta e cinco por cento dizem que isso os tornará mais produtivos”, afirma Mulveny.
No entanto, este otimismo não é isento de riscos, uma vez que as tecnologias de IA também podem ser aproveitadas para criar deepfakes mais sofisticados e convincentes.
Enfrentando o desafio: credenciais de conteúdo
Em resposta a esses desafios, a Adobe tem estado na vanguarda do desenvolvimento de ferramentas para verificar a autenticidade do conteúdo digital.
Credenciais de conteúdoque funcionam como um “rótulo nutricional” para conteúdo digital, são concebidos para proporcionar transparência em torno das origens e da integridade dos meios de comunicação digitais. As credenciais de conteúdo informam o que foi necessário para criar ou editar um conteúdo digital para que você possa saber o que está consumindo. Com isso, a Adobe pretende restaurar a confiança no cenário digital, permitindo que os usuários verifiquem os metadados por trás de imagens, vídeos e outros conteúdos.
“No mínimo, deveria haver um requisito de que o material da campanha eleitoral seja rotulado se tiver sido feito usando IA generativa”, diz Mulveny.
Isto ajudaria os eleitores a distinguir entre conteúdo autêntico e totalmente gerado por IA, reduzindo a probabilidade de a desinformação influenciar a opinião pública ou minando ainda mais a confiança que as pessoas têm naquilo que estão a ver.
“Achamos que esse é o primeiro passo que deve ser dado para que as pessoas possam ver os metadados ou a veracidade do que estão vendo online”, diz ela.
No entanto, embora as credenciais de conteúdo ofereçam uma ferramenta valiosa na luta contra a desinformação, Mulveny adverte que não são uma panacéia.
“Credenciais de conteúdo não são uma solução mágica. Achamos que é fundamental implementar esta tecnologia, mas precisamos de trabalhar em conjunto para que isso se concretize”, afirma, sublinhando a importância da literacia mediática na complementação das soluções tecnológicas.
Preenchendo a lacuna do ceticismo
Dr. TJ Thomson, professor sênior de comunicação visual na Universidade RMIT, ressalta o poder e a vulnerabilidade do conteúdo visual na era digital.
“Informações enganosas e enganosas existem desde o advento da comunicação, mas os humanos tradicionalmente confiam mais no que podem ver do que no que podem ouvir ou ler”, diz ele.
“As imagens são formas poderosas de evidência usadas para informar, educar, capacitar e persuadir. Eles são usados para tudo, desde documentar entregas que chegaram com segurança até decidir processos judiciais e ajudar as pessoas a lembrar e dar sentido às suas experiências do dia a dia.
“No entanto, essas mesmas imagens podem, às vezes, enganar ou enganar pela forma como são enquadradas, pela forma como são compartilhadas ou pela manipulação direta de seu conteúdo.”
O conteúdo visual, com a sua capacidade de transmitir mensagens rapidamente, é particularmente influente no ecossistema online.
“A informação que consumimos em formato visual pode ser particularmente influente e persuasiva”, diz Thomson, observando que isto torna o espaço digital um campo de batalha onde a verdade e o engano competem pelo domínio.
Os desafios no combate à desinformação visual são formidáveis.
“Desafios significativos no combate à desinformação decorrem de algoritmos de plataforma que privilegiam conteúdo enganoso, sensacionalista ou falso em detrimento de conteúdo preciso”, diz Thomson. Além disso, a facilidade de criação, edição e partilha de conteúdos digitais complica ainda mais os esforços para manter a integridade das informações online.
A educação e a regulamentação são fundamentais para enfrentar estes desafios.
“As plataformas precisam, sem dúvida, de ser mais bem regulamentadas para garantir que privilegiam informações de alta qualidade em detrimento dos benefícios comerciais proporcionados por manchetes e afirmações atraentes, mas de baixa qualidade.
“É necessário investir na educação e na responsabilidade pessoal para que possamos colher os benefícios de uma sociedade mais alfabetizada visualmente e mediática.
“E as pessoas também precisam considerar cuidadosamente como e onde passam seu tempo online para não serem vítimas das inúmeras alegações falsas e enganosas que envenenam o ecossistema online.
As credenciais de conteúdo da Adobe são uma das várias ferramentas que pessoas atenciosas podem usar ao tentar determinar o que é real online e se devem confiar em algo, diz ele.
“Semelhante a um certificado digital de autenticidade, ver como algo foi feito ou editado pode ajudar a informar como você reage a isso.
“No entanto, qualquer ferramenta tem as suas limitações e não devemos terceirizar as nossas responsabilidades de pensamento crítico para soluções puramente tecnológicas. Como tal, qualquer ferramenta deve ser usada em combinação com o pensamento crítico e uma estratégia de avaliação lógica para chegar a uma decisão ponderada quando confrontado com reivindicações online potencialmente duvidosas.”
Após o uso de pagers explosivos por Israel para atacar agentes do Hezbollah no LíbanoJoyce disse que “a ficha caiu para tantas pessoas que há uma capacidade remota de criar uma dor enorme, uma dor enorme”.
Alastair MacGibbon apela à Austrália para que siga os EUA e proíba a tecnologia de veículos fabricados na China.Crédito: Dominic Lorrimer
“As pessoas têm que começar a fazer perguntas como, se você pode atualizar o software, se você pode rastrear esses veículos, se eles são fabricados na China, se houve um propósito malévolo por trás disso por parte de um estado totalitário, o que poderia ser as consequências disso?” ele disse na Sky News na manhã de domingo.
“Deus não permita que alguma vez tenha havido uma guerra, mas se houvesse, começaria basicamente online e no espaço. Dentro dessas duas coisas, você poderia criar um caos completo e absoluto”, disse ele. No entanto, a porta-voz da oposição para os transportes, Bridget McKenzie, disse “não proibiremos os VE”.
A proposta dos EUA proibiria o software chinês em 2027 e depois o hardware em 2029. Pequim respondeu instando os EUA a “pararem de esticar excessivamente o conceito de segurança nacional, parar com a sua repressão discriminatória das empresas chinesas e defender um negócio aberto, justo e não discriminatório”. ambiente”.
O governo australiano proibiu a Huawei em várias ocasiões por questões de segurança nacional.Crédito: PA
Este é um problema que pode afetar quase todos os novos modelos de automóveis chineses vendidos na Austrália: a maioria lançada agora é considerada “conectada” com hardware de rede integrado para acesso à Internet, que compartilha dados com dispositivos dentro e fora do veículo.
O governo albanês está observando de perto, e Alastair MacGibbon, cofundador da maior empresa de segurança cibernética da Austrália, CyberCX, está instando nosso governo a seguir rapidamente o exemplo.
“Quando se eliminam as preocupações do governo dos EUA, não se trata de saber se algo é fabricado na China, mas se requer uma ligação constante com a China para funcionar”, diz MacGibbon.
“A China é um estado de vigilância que realiza a recolha de informações sobre pessoas e organizações fora da China para promover os seus próprios interesses. A China tem forma nesta área – no ano passado, o governo do Reino Unido descobriu um dispositivo de rastreamento num componente de um veículo governamental fabricado na China.”
Tal medida para proibir a infra-estrutura tecnológica de um país inteiro não seria inédita na Austrália. O governo Gillard proibiu a Huawei de construir infraestrutura que sustentasse a Rede Nacional de Banda Larga em 2012, e o governo Turnbull em 2018 proibiu a empresa de construir a rede 5G da Austrália.
MacGibbon atuou como consultor de segurança cibernética da Turnbull na época. Ele diz que a decisão de banir a Huawei do 5G da Austrália dependeu de um governo num lugar como a China poder direcionar a recolha de informações – ou desligar dispositivos remotamente – num momento de conflito.
“Qualquer forma de conectividade contínua teoricamente permitiria isso”, diz ele.
“O governo australiano tem se inclinado mais para o futuro em termos de tecnologia em infraestrutura crítica e usada pelo governo, mas não tivemos uma conversa madura sobre ameaças em dispositivos de consumo.
“O domínio da China na tecnologia de consumo conectado, como os veículos eléctricos, só irá crescer e estaremos do lado errado da história como país se não agirmos agora.”
Tilla Hoja, analista chinesa do think tank de defesa Australian Strategic Policy Institute (ASPI), concorda e diz que o governo australiano nunca deve ceder o controlo do seu poder de governo a intervenientes estrangeiros em algo tão importante como as estradas.
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“O governo chinês acelerou rapidamente o seu negócio de fabrico de sensores nos últimos anos para se dissociar das cadeias de abastecimento ocidentais. Essas tecnologias muitas vezes têm capacidades de dupla utilização e foram relatadas como alimentando as capacidades de vigilância chinesas”, diz Hoja.
“Ao permitir veículos inteligentes fabricados na China, estaria efectivamente a permitir a entrada de capacidades chinesas de vigilância transfronteiriça no seu país, o que poderia representar um sério problema de segurança nacional. Seria uma extensão do estado autoritário chinês à Austrália, o que ameaçaria a nossa democracia.
“Imagine a situação se o governo chinês pudesse identificar um grupo de pessoas com base nas informações pessoais recolhidas e depois desativá-las estratégica e remotamente para causar uma crise nacional.”
No entanto, nem todos estão tão convencidos de que uma proibição geral rápida seria a opção certa.
O governo albanês tem razão em estar preocupado com tais ameaças, mas o que fazer com elas é mais complicado quando se fala de um dos parceiros comerciais mais importantes da Austrália, de acordo com Gabby Fredkin, chefe de dados e insights da empresa de investigação australiana ADAPT.
“Embora a proibição de certas tecnologias pareça conveniente, é um instrumento contundente com enormes consequências económicas e políticas”, diz Fredkin.
“O pior cenário [cars being disabled remotely] é uma possibilidade extremamente remota, embora as ameaças à segurança dos dados dos motoristas australianos mereçam toda a nossa atenção.”
David Smitherman, executivo-chefe da distribuidora australiana BYD EVDirect, disse em um comunicado que não foram coletados dados dos proprietários australianos de BYD sobre como eles dirigiram ou usaram seus veículos.
“Você pode dirigir seu BYD de forma independente, sem usar o aplicativo”, disse ele. “Queremos ser bem claros sobre isso: a BYD não tem a capacidade de assumir remotamente o controle de nenhum veículo vendido na Austrália.
“À luz do ponto de vista dos EUA sobre hardware e software chinês em veículos conectados, repetimos a opinião do gerente geral na medida em que respeitamos as regulamentações locais em todas as regiões, mas não prejudicamos nossos outros planos de crescimento de mercado.”
Para Fredkin, não existem respostas perfeitas e o nosso governo está numa situação difícil.
“A proibição é uma opção, mas é provável que muito possa ser alcançado através do reforço das nossas próprias defesas cibernéticas locais, que ainda não estão à altura, da consulta às empresas sobre como minimizar as implicações de segurança desta tecnologia a nível local, e de alguma diplomacia cuidadosa.”
O que quer que aconteça a seguir pode ter um impacto nas relações Austrália-China e no veículo que você escolher como seu próximo carro.
