Category: TECH

O empurrão por magreza não é novidade. Após os volumosos telefones de tela sensível ao toque dos anos 2000, todos os anos trouxeram telefones mais finos, à medida que os fabricantes competiam para produzir o dispositivo mais liso possível.

Mas isso também limitou melhorias na duração da bateria e ao resfriamento. A qualidade de construção também foi um problema, mais notavelmente visto com a programação do iPhone 6 de 2014 – que continua sendo a geração mais fina de iPhones – onde o quadro poderia se tornar irreversivelmente dobrado.

As coisas ficaram um pouco mais equilibradas depois disso. Um desejo de mais energia, mais durabilidade, melhor duração da bateria e câmeras mais capazes viram os telefones se expandirem novamente, representados no mundo da Apple como um aumento de 6,9 ​​mm de espessura no iPhone 6 a 7,8 mm no iPhone 16 e até para 8,3 mm No iPhone 16 Pro Max.

O iPhone 17 Air, se analistas da cadeia de suprimentos devem acreditarpode reduzir as coisas para 5,5 mm.

Para a Samsung, as coisas são um pouco mais complexas, pois possui um catálogo traseiro muito mais diversificado de telefones, incluindo dobráveis ​​ultrafinas. Mas para telefones estáveis ​​e não dobráveis, o mais fino parece ser o Galaxy A8 de 2015 a 5,9 mm, enquanto o mais recente S25 é de 7,2 mm e o S25 Ultra é de 8,2 mm. Há rumores de que a borda S25 é de 6,4 mm.

Em ambos os casos, esse emagrecimento viria necessariamente com compromissos e, embora não saibamos exatamente o que são até que os telefones sejam oficialmente revelados, podemos dar um palpite decente.

Carregando

Menos espaço para o corpo significa uma bateria menor, o que significa uma duração mais curta da bateria ou um processamento mais eficiente, e minha aposta está em ambos. Espere que a borda S25 e o ar 17 precisem cobrar com mais frequência e tenha menos energia bruta do que os modelos Ultra e Pro. Correr Hotter também é uma possibilidade.

Outra coisa que ocupa muito espaço é a câmera. Podemos ver que a borda S25 tem apenas duas câmeras traseiras abaixo dos quatro do Ultra. Imagens vazadas de 17 carcaças de ar mostram apenas uma câmera traseira, além de uma ampla barra de câmera no estilo do Google que provavelmente está lá para ajudar a estabilizar o corpo fino. Qualquer pessoa que espere um telefone que se pareça com um pedaço de cartão fino que você pode deslizar no bolso ficará desapontado porque as unidades de câmera provavelmente serão pelo menos tão grossas quanto os telefones atuais.

Tudo isso mostra uma imagem de dispositivos que possuem as mesmas desvantagens que os telefones dobráveis, sem o benefício de dobrar. Mas, novamente, ainda estamos para ouvir sobre suas virtudes da Apple e Samsung.

Fadaghi disse que, mesmo que o mais recente sabor do iPhone ou Galaxy não decida, os novos modelos podem ser úteis para as marcas.

“Eles precisam de algo novo para promover e criar um halo por aí. Mesmo que o produto não venda bem no primeiro ano ou no segundo ano, ele potencialmente faz as pessoas falarem sobre por que elas gostam do aparelho existente ou do novo design ”, disse ele.

“A longo prazo, pode não importar tanto para os fabricantes. Muito disso trata -se de manter as pessoas interessadas em pensar e falar sobre a plataforma, em termos de originalidade e abordagem inovadora, independentemente de vender ou não muitos no primeiro ano. ”

Obtenha notícias e resenhas sobre tecnologia, gadgets e jogos em nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.

“No espaço de inicialização de tecnologia, há muito foco no crescimento mensal e nas expectativas, mas isso significa que outras partes de nossas vidas são frequentemente negligenciadas, e negligenciamos a saúde, as amizades e, infelizmente, até nossos relacionamentos com nossos filhos”.

A Bhargava co-fundou anteriormente o One Future Football, uma start-up de futebol de fantasia apoiada pelas estrelas do esporte Steve Smith, Nick Kyrgios e Naomi Osaka, que no ano passado tiveram sua avaliação escrita para US $ 0 pelo principal investidor Blackbird Ventures. Ele levantou US $ 3 milhões em financiamento.

Um futuro futebol, que ainda está operacional, é uma liga esportiva virtual global que simula partidas de futebol com jogadores fictícios. No ano passado, a empresa demitiu funcionários e Bhargava partiu.

O executivo disse que deixou a empresa devido a um desacordo na estratégia, bem como a uma percepção de que estava negligenciando severamente o tempo com os membros de sua família.

“Depois de derramar minha energia na construção de 1ss, cheguei a um ponto em que as diferenças internas de estratégia e direção deixaram claro que o melhor caminho a seguir – tanto para a empresa quanto para mim – era se afastar”, disse ele.

Os participantes do KOMO Club-Bhargav espera em torno de 20-pagará uma taxa fixa entre US $ 3000 e US $ 3500 para o programa de oito semanas, e Bhargava espera que ele possa transformar a plataforma em um negócio significativo.

O co-fundador da Airtree Ventures, Daniel Petre, que é frequentemente descrito como o estadista mais velho da capital de risco australiana, é um mentor do KOMO Club e disse que seu alerta veio com a morte de sua irmã, o que aconteceu enquanto ele trabalhava na gigante da tecnologia Microsoft.

“Foi uma intervenção muito acentuada para mim”, disse ele. “Eu me trabalhava estúpido, estava em uma cultura super hardcore e, quando minha irmã morreu, vi que a vida é curta e você precisa fazer escolhas.

“Os investidores de capital de risco, por toda a sua onda de mãos, realmente se preocupam apenas com suas principais métricas e receitas. Não há voz de razão para dizer ‘Você realmente pensou sobre isso? Você já pensou em sua saúde mental?

“Infelizmente para a maioria dos fundadores, é uma jornada extremamente solitária e esburacada, cheia de experiências de quase morte.”

Outro mentor do Komo Club é Cam Falloon, que era personal trainer da princesa Diana e agora é o CEO da BFT, um estúdio de treinamento que possui 700 estúdios em 11 países.

“Não acho que o programa seja necessariamente sobre transformar vidas em um período muito curto de tempo”, disse ele. “Trata -se de fazer etapas pequenas, mas valiosas ao longo do caminho, e poder ouvir as pessoas e compartilhar de diversas origens nos negócios.

“Passei invernos dormindo em pisos de fábrica e não podia arcar com aquecimento, e muitas pessoas não têm a sensação de fazer isso. Existem muitas oportunidades nos negócios e no empreendedorismo para sair, e espero que este programa ajude nesses momentos. ”

“No espaço de inicialização de tecnologia, há muito foco no crescimento mensal e nas expectativas, mas isso significa que outras partes de nossas vidas são frequentemente negligenciadas, e negligenciamos a saúde, as amizades e, infelizmente, até nossos relacionamentos com nossos filhos”.

A Bhargava co-fundou anteriormente o One Future Football, uma start-up de futebol de fantasia apoiada pelas estrelas do esporte Steve Smith, Nick Kyrgios e Naomi Osaka, que no ano passado tiveram sua avaliação escrita para US $ 0 pelo principal investidor Blackbird Ventures. Ele levantou US $ 3 milhões em financiamento.

Um futuro futebol, que ainda está operacional, é uma liga esportiva virtual global que simula partidas de futebol com jogadores fictícios. No ano passado, a empresa demitiu funcionários e Bhargava partiu.

O executivo disse que deixou a empresa devido a um desacordo na estratégia, bem como a uma percepção de que estava negligenciando severamente o tempo com os membros de sua família.

“Depois de derramar minha energia na construção de 1ss, cheguei a um ponto em que as diferenças internas de estratégia e direção deixaram claro que o melhor caminho a seguir – tanto para a empresa quanto para mim – era se afastar”, disse ele.

Os participantes do KOMO Club-Bhargav espera em torno de 20-pagará uma taxa fixa entre US $ 3000 e US $ 3500 para o programa de oito semanas, e Bhargava espera que ele possa transformar a plataforma em um negócio significativo.

O co-fundador da Airtree Ventures, Daniel Petre, que é frequentemente descrito como o estadista mais velho da capital de risco australiana, é um mentor do KOMO Club e disse que seu alerta veio com a morte de sua irmã, o que aconteceu enquanto ele trabalhava na gigante da tecnologia Microsoft.

“Foi uma intervenção muito acentuada para mim”, disse ele. “Eu me trabalhava estúpido, estava em uma cultura super hardcore e, quando minha irmã morreu, vi que a vida é curta e você precisa fazer escolhas.

“Os investidores de capital de risco, por toda a sua onda de mãos, realmente se preocupam apenas com suas principais métricas e receitas. Não há voz de razão para dizer ‘Você realmente pensou sobre isso? Você já pensou em sua saúde mental?

“Infelizmente para a maioria dos fundadores, é uma jornada extremamente solitária e esburacada, cheia de experiências de quase morte.”

Outro mentor do Komo Club é Cam Falloon, que era personal trainer da princesa Diana e agora é o CEO da BFT, um estúdio de treinamento que possui 700 estúdios em 11 países.

“Não acho que o programa seja necessariamente sobre transformar vidas em um período muito curto de tempo”, disse ele. “Trata -se de fazer etapas pequenas, mas valiosas ao longo do caminho, e poder ouvir as pessoas e compartilhar de diversas origens nos negócios.

“Passei invernos dormindo em pisos de fábrica e não podia arcar com aquecimento, e muitas pessoas não têm a sensação de fazer isso. Existem muitas oportunidades nos negócios e no empreendedorismo para sair, e espero que este programa ajude nesses momentos. ”

Claro, a Samsung poderia ter ido mais longe. A caneta S incluída é ótima, mas não possui mais suporte ao Bluetooth, o que significa que não pode ser usado como um obturador remoto. O telefone suporta tecnicamente o carregamento de Qi 2, mas não possui ímãs na parte traseira. Não há justificativa para alguém que comprou um ultra nos últimos anos para atualizar para este, mas isso não muda o fato de que isso é um pouco melhor e, portanto, o melhor Samsung do mercado.

A configuração familiar de câmera de um enorme sensor primário e duas lentes de zoom, além de um ultra largura que funciona como uma macro, oferece à sua fotografia móvel uma faixa impressionante. Um tiro de zoom de 10x é muito nítido aqui e, embora você comece a ver alguns artefatos de aumento da IA ​​quando você estiver em 20x ou 30x, o telefone tecnicamente irá para 100x. Você não pode esperar muito nesse comprimento em termos de legibilidade (as fotos são uma colheita limpa de uma exposição de 50mp 5x), mas algumas fotos ao ar livre podem ser surpreendentemente limpas.

Enquanto isso, a tela de 120Hz brilhante emparelhada com o chip dominada cria uma navegação e navegação muito suaves, melhorada pela abordagem subestimada e menos bagunçada do software que a Samsung adotou no Oneui 7. No geral, finalmente parece que a Samsung e o Google são Na mesma página sobre como os telefones devem funcionar, e isso segue até a abordagem do S25 à IA.

Ai se aproxima de ser genuinamente útil

Não fiquei muito impressionado com a estréia da Galaxy AI no ano passado. Focados principalmente em reescrever o texto e gerar imagens, muitos dos recursos pareciam respostas complexas e imprecisas para perguntas que eu não estava fazendo. Ainda existe um elemento disso com o S25 – você pode transformar esboços em ilustrações de IA francamente inutilizáveis ​​ou fazer com que vídeos pareçam estranhos e robóticos ao remover ruídos – mas também existem recursos que eu realmente me acostumarmos a usar.

O Gemini do Google percorreu um longo caminho no ano passado e aqui é um assistente principal competente (você pode trazer de volta o Bixby, se escolher). Segure o botão lateral e pergunte à sua consulta em voz alta, ou você pode digitá -lo, e Gemini começa a trabalhar. Há também a opção de definir o modo Gemini para “ao vivo”, que o manterá aberto para que você possa ter uma conversa de mão dupla. O chatbot acessará vários aplicativos e serviços para realizar uma tarefa; Por exemplo, se você disser “Defina um alarme por duas horas antes da festa hoje à noite”, ou “Quando é o Pax Melbourne este ano? Adicione -o ao meu calendário ”, ele descobrirá o que você deseja.

A capacidade da Gemini de acessar seus aplicativos do Google, aplicativos Samsung, alguns serviços de terceiros e a Web o tornam um assistente poderoso, embora, para ser honesto, ainda não seja confiável ou consistente o suficiente para que você possa confiar plenamente. Às vezes, vai perfeitamente, mas outras vezes, perde as informações que você acha que seriam óbvias. Em um exemplo, ele agiu como se eu não tivesse um contato pelo nome que mencionei e oferecia alguns resultados da Web que pareciam ser uma mistura de empresas e contas de email pessoais aleatórias. Mas, na melhor das hipóteses, alcançará em alguns segundos o que geralmente exigiria uma pesquisa no Google e um aplicativo adicional aberto, e tudo o que você precisa fazer é perguntar.

Você também pode perguntar a Gêmeos sobre fotos, vídeos, URLs e música enquanto as experimenta no seu telefone. E o “Circle to Pesquise” do Google permite que você penteie seletivamente a Web com base em qualquer parte da sua tela. A Samsung adicionou um recurso chamado “AI Select”, que é como uma versão mais consciente do contexto de pressionar e segurar para selecionar algo. Em vez de apenas oferecer para copiar algo ou abri -lo em uma nova guia, a IA Select pode oferecer para transformar um vídeo em um GIF, definir uma imagem grande como papel de parede ou abrir uma foto diretamente para edição generativa. Tomados em conjunto, a suíte da IA ​​ainda parece um pouco desarticulada, e há várias maneiras de obter resultados semelhantes, mas está melhorando.

Finalmente, a Samsung fez um grande negócio de agora breve, que vende como um briefing movido a IA que muda ao longo do dia. Parece um pouco regressivo, já que os telefones fazem esse tipo de coisa há muito tempo. Mas se você está tentando evitar demais o uso do telefone e apenas deseja que ele faça o check -in três vezes por dia, funciona bem.

Carregando

Você pode colocar o resumo na tela inicial como um widget ou apenas esperar que ele apareça periodicamente na tela de bloqueio quando houver novas informações. É um pouco como uma mistura entre o Google em relação às atividades ao vivo da Apple; Servir seus compromissos de calendário, dados de condicionamento físico, artigos de notícias, previsão do tempo e muito mais sem que você precise cavar vários aplicativos. A Samsung diz que aprenderá e mudará com o tempo, por exemplo, superfície de pontuações esportivas ao vivo relevantes para colocar na tela de bloqueio. Depois de uma semana de uso, parecia não ter idéia de que tipo de notícia ou música eu gostava, então a quilometragem pode variar quando se trata de acessar plataformas que não são de Samsung como o Spotify. Mas se geralmente melhorar com o tempo, eu poderia me ver verificando -o como parte de uma rotina matinal.

Obtenha notícias e resenhas sobre tecnologia, gadgets e jogos em nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.

Ele diz que para crianças pequenas entre dois e cinco, o tempo de tela diária recomendado é aproximadamente o comprimento de um filme da Disney ou seis Azul episódios.

A maioria das crianças australianas passa mais tempo nas telas do que é recomendado, com pesquisas do Instituto Australiano de Estudos Familiares descobrindo que menos de um quarto dos pré-escolares e apenas 15 % das crianças de cinco a 12 anos atendem às diretrizes no tempo de tela.

Segundo o Instituto, o tempo excessivo da tela pode levar a problemas de saúde e desenvolvimento de saúde. Ele encontrou fortes evidências de que, para crianças menores de cinco anos, o tempo de tela tem efeitos negativos no peso, desenvolvimento motor e cognitivo e bem -estar social e psicológico.

Mas o Dr. Golly também é rápido em não demonizar completamente o tempo da tela.

“Há tantos estudos que falam sobre o impacto do tempo de tela inicial no desenvolvimento do cérebro e sobre a interrupção no sono”, diz ele.

“Mas a chave é entender que não podemos nos afastar das telas, nem queremos empurrar isso. Porque o mundo está nas telas. Trata -se de fazer isso de uma maneira segura, em vez de não fazê -lo. ”

Os bebês devem estar nas mídias sociais?

Junto com o tempo da tela, uma das preocupações mais prementes para os pais é como tratar as mídias sociais, que podem ser estressantes o suficiente sem jogar crianças na mistura. O Dr. Golly fez uma parceria com o aplicativo de compartilhamento de fotos da ASX, Tinybeans, para criar um kit de ferramentas para os pais focados no “ninho digital”: o conceito de salvaguardar a presença digital de uma criança de quando nascem.

O kit de ferramentas inclui dicas sobre discussões abertas sobre quanto da vida da criança compartilhar on -line e evitar locais de marcação em fotos para revelar o paradeiro de uma criança.

Compreensivelmente, muitos pais se apressam em postar fotos de bebês e crianças pequenas para perfis de mídia social voltados para o público, mas o executivo-chefe da Tinybeans, Zsofi Paterson, disse que o compartilhamento de detalhes pessoais on-line pode geralmente tornar as crianças mais vulneráveis ​​a roubo de identidade ou violações de privacidade.

“Os pais não necessariamente pensam sobre isso o mais cedo possível”, disse ela. “Pela minha própria experiência como mãe, fiz todas as coisas que muitos de nós fazemos nas primeiras semanas e meses e compartilhamos com tanta emoção. É apenas quando eles começam a evoluir e crescer que me tornei mais experiente e consciente de alguns dos riscos que envolvem isso.

“Estamos tentando trazer essas conversas à vanguarda e encorajador de conversas atenciosas”.

O conceito por trás do Tinybeans é permitir que novos pais compartilhem fotos e vídeos de seus filhos com pequenos grupos particulares, como amigos íntimos e familiares, e não o público mais amplo. Não está claro se o aplicativo atenderia à definição do governo de “mídia social” para fins de proibição da idade, mas foi projetado para ser usado pelos pais e não pelos filhos.

“Isso permite a conexão, a alegria e o compartilhamento, mas na verdade coloca a necessidade de privacidade das crianças e sua pegada digital”, diz Paterson.

Carregando

Após um período financeiro desafiador, a Tinybeans recentemente atualizou seu conselho, com o ex -executivo do sete Chefe de Mídia West James Warburton se tornando presidente em 31 de dezembro.

Golly diz que, em vez de ver a tecnologia como preto ou branco, a moderação deve ser fundamental para que bebês e crianças pequenas possam ter experiências enriquecedoras, digitais e reais.

“Não há uma indústria no planeta que não se beneficiou de alguma maneira com a tecnologia, e a paternidade não é diferente porque temos acesso a apoio, educação, saúde, prevenção e todas essas coisas que são bastante incríveis que Realmente beneficiam os pais ”, diz ele. “Não é absolutamente justo que a Tech tenha um nome ruim, mas trata -se de usá -lo corretamente.

“O compartilhamento é brilhante. Eu acho que é lindo e lindo e nunca deve ser desanimado. Só precisa ser feito de uma maneira segura. ”

Uma alternativa sólida

Embora a Tinybeans seja direcionada aos pais, há uma tecnologia lançada recentemente na Austrália voltada para as crianças, o que está ajudando a reduzir o tempo de tela.

Ben Drury é co-fundador e diretor executivo da Yoto, uma plataforma de áudio interativa para crianças. Antes de criar Yoto, Drury foi co-fundador e diretor executivo da 7Digital, um provedor de serviços de música britânico.

Drury diz que seu produto representa uma nova categoria de tecnologia: dispositivos de alta tecnologia projetados especificamente para crianças.

A idéia foi inspirada pelos próprios filhos de Drury e seu relacionamento com a tecnologia, bem como os princípios de Montessori, que incentivam a aprendizagem independente.

A tecnologia resultante é uma peça de hardware – um pequeno cubo, para ser preciso – que toca “Yoto Cards”, que são essencialmente audiolivros que são inseridos na caixa. Foi lançado na Austrália em meados de 2024.

Peppa Pig, Harry Potter, Beatrix Potter e Paddington Bear estão todos em oferta, embora não haja azul, pelo menos ainda não. Os pais também podem comprar cartões em branco para os avós para gravar histórias de dormir ou reproduzir arquivos de música baixados de um computador. A IA generativa também pode em breve permitir que as crianças sejam os personagens principais de suas próprias histórias.

“Pensamos: como podemos dar aos nossos filhos acesso a este mundo incrível de áudio, mas faça isso sem uma tela?” Drury diz em uma entrevista.

“Queríamos construir uma experiência muito retrô e muito física. Os CDs morreram, e as fitas também não que fossem ótimas para as crianças. E havia essas coisas plásticas por aí para as crianças, mas elas eram horríveis. ”

Drury diz que uma quantidade de tempo na tela é uma necessidade para a maioria das famílias, mas geralmente age como um “manequim digital”, pois é uma opção fácil para os pais que procuram distrações.

Ele diz que, para 91 % dos pais, o tempo de tela é o topo de sua “lista de preocupações” e que a paternidade moderna viu um declínio geral no jogo independente liderado por crianças.

“A paternidade, para a maioria das pessoas, é a coisa mais difícil que você pode fazer em sua vida; portanto, tudo o que fazemos para ajudar as famílias é positivo”, diz ele.

“Recebemos esse feedback incrível dos pais o tempo todo que não estamos necessariamente substituindo o tempo da tela, mas estamos reduzindo significativamente. E o áudio é muito mais estimulante para a criatividade e a imaginação de uma criança do que o vídeo equivalente. ”

Obtenha notícias e críticas sobre tecnologia, gadgets e jogos Nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.

Ele diz que para crianças pequenas entre dois e cinco, o tempo de tela diária recomendado é aproximadamente o comprimento de um filme da Disney ou seis Azul episódios.

A maioria das crianças australianas passa mais tempo nas telas do que é recomendado, com pesquisas do Instituto Australiano de Estudos Familiares descobrindo que menos de um quarto dos pré-escolares e apenas 15 % das crianças de cinco a 12 anos atendem às diretrizes no tempo de tela.

Segundo o Instituto, o tempo excessivo da tela pode levar a problemas de saúde e desenvolvimento de saúde. Ele encontrou fortes evidências de que, para crianças menores de cinco anos, o tempo de tela tem efeitos negativos no peso, desenvolvimento motor e cognitivo e bem -estar social e psicológico.

Mas o Dr. Golly também é rápido em não demonizar completamente o tempo da tela.

“Há tantos estudos que falam sobre o impacto do tempo de tela inicial no desenvolvimento do cérebro e sobre a interrupção no sono”, diz ele.

“Mas a chave é entender que não podemos nos afastar das telas, nem queremos empurrar isso. Porque o mundo está nas telas. Trata -se de fazer isso de uma maneira segura, em vez de não fazê -lo. ”

Os bebês devem estar nas mídias sociais?

Junto com o tempo da tela, uma das preocupações mais prementes para os pais é como tratar as mídias sociais, que podem ser estressantes o suficiente sem jogar crianças na mistura. O Dr. Golly fez uma parceria com o aplicativo de compartilhamento de fotos da ASX, Tinybeans, para criar um kit de ferramentas para os pais focados no “ninho digital”: o conceito de salvaguardar a presença digital de uma criança de quando nascem.

O kit de ferramentas inclui dicas sobre discussões abertas sobre quanto da vida da criança compartilhar on -line e evitar locais de marcação em fotos para revelar o paradeiro de uma criança.

Compreensivelmente, muitos pais se apressam em postar fotos de bebês e crianças pequenas para perfis de mídia social voltados para o público, mas o executivo-chefe da Tinybeans, Zsofi Paterson, disse que o compartilhamento de detalhes pessoais on-line pode geralmente tornar as crianças mais vulneráveis ​​a roubo de identidade ou violações de privacidade.

“Os pais não necessariamente pensam sobre isso o mais cedo possível”, disse ela. “Pela minha própria experiência como mãe, fiz todas as coisas que muitos de nós fazemos nas primeiras semanas e meses e compartilhamos com tanta emoção. É apenas quando eles começam a evoluir e crescer que me tornei mais experiente e consciente de alguns dos riscos que envolvem isso.

“Estamos tentando trazer essas conversas à vanguarda e encorajador de conversas atenciosas”.

O conceito por trás do Tinybeans é permitir que novos pais compartilhem fotos e vídeos de seus filhos com pequenos grupos particulares, como amigos íntimos e familiares, e não o público mais amplo. Não está claro se o aplicativo atenderia à definição do governo de “mídia social” para fins de proibição da idade, mas foi projetado para ser usado pelos pais e não pelos filhos.

“Isso permite a conexão, a alegria e o compartilhamento, mas na verdade coloca a necessidade de privacidade das crianças e sua pegada digital”, diz Paterson.

Carregando

Após um período financeiro desafiador, a Tinybeans recentemente atualizou seu conselho, com o ex -executivo do sete Chefe de Mídia West James Warburton se tornando presidente em 31 de dezembro.

Golly diz que, em vez de ver a tecnologia como preto ou branco, a moderação deve ser fundamental para que bebês e crianças pequenas possam ter experiências enriquecedoras, digitais e reais.

“Não há uma indústria no planeta que não se beneficiou de alguma maneira com a tecnologia, e a paternidade não é diferente porque temos acesso a apoio, educação, saúde, prevenção e todas essas coisas que são bastante incríveis que Realmente beneficiam os pais ”, diz ele. “Não é absolutamente justo que a Tech tenha um nome ruim, mas trata -se de usá -lo corretamente.

“O compartilhamento é brilhante. Eu acho que é lindo e lindo e nunca deve ser desanimado. Só precisa ser feito de uma maneira segura. ”

Uma alternativa sólida

Embora a Tinybeans seja direcionada aos pais, há uma tecnologia lançada recentemente na Austrália voltada para as crianças, o que está ajudando a reduzir o tempo de tela.

Ben Drury é co-fundador e diretor executivo da Yoto, uma plataforma de áudio interativa para crianças. Antes de criar Yoto, Drury foi co-fundador e diretor executivo da 7Digital, um provedor de serviços de música britânico.

Drury diz que seu produto representa uma nova categoria de tecnologia: dispositivos de alta tecnologia projetados especificamente para crianças.

A idéia foi inspirada pelos próprios filhos de Drury e seu relacionamento com a tecnologia, bem como os princípios de Montessori, que incentivam a aprendizagem independente.

A tecnologia resultante é uma peça de hardware – um pequeno cubo, para ser preciso – que toca “Yoto Cards”, que são essencialmente audiolivros que são inseridos na caixa. Foi lançado na Austrália em meados de 2024.

Peppa Pig, Harry Potter, Beatrix Potter e Paddington Bear estão todos em oferta, embora não haja azul, pelo menos ainda não. Os pais também podem comprar cartões em branco para os avós para gravar histórias de dormir ou reproduzir arquivos de música baixados de um computador. A IA generativa também pode em breve permitir que as crianças sejam os personagens principais de suas próprias histórias.

“Pensamos: como podemos dar aos nossos filhos acesso a este mundo incrível de áudio, mas faça isso sem uma tela?” Drury diz em uma entrevista.

“Queríamos construir uma experiência muito retrô e muito física. Os CDs morreram, e as fitas também não que fossem ótimas para as crianças. E havia essas coisas plásticas por aí para as crianças, mas elas eram horríveis. ”

Drury diz que uma quantidade de tempo na tela é uma necessidade para a maioria das famílias, mas geralmente age como um “manequim digital”, pois é uma opção fácil para os pais que procuram distrações.

Ele diz que, para 91 % dos pais, o tempo de tela é o topo de sua “lista de preocupações” e que a paternidade moderna viu um declínio geral no jogo independente liderado por crianças.

“A paternidade, para a maioria das pessoas, é a coisa mais difícil que você pode fazer em sua vida; portanto, tudo o que fazemos para ajudar as famílias é positivo”, diz ele.

“Recebemos esse feedback incrível dos pais o tempo todo que não estamos necessariamente substituindo o tempo da tela, mas estamos reduzindo significativamente. E o áudio é muito mais estimulante para a criatividade e a imaginação de uma criança do que o vídeo equivalente. ”

Obtenha notícias e críticas sobre tecnologia, gadgets e jogos Nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.

Claro, a Samsung poderia ter ido mais longe. A caneta S incluída é ótima, mas não possui mais suporte ao Bluetooth, o que significa que não pode ser usado como um obturador remoto. O telefone suporta tecnicamente o carregamento de Qi 2, mas não possui ímãs na parte traseira. Não há justificativa para alguém que comprou um ultra nos últimos anos para atualizar para este, mas isso não muda o fato de que isso é um pouco melhor e, portanto, o melhor Samsung do mercado.

A configuração familiar de câmera de um enorme sensor primário e duas lentes de zoom, além de um ultra largura que funciona como uma macro, oferece à sua fotografia móvel uma faixa impressionante. Um tiro de zoom de 10x é muito nítido aqui e, embora você comece a ver alguns artefatos de aumento da IA ​​quando você estiver em 20x ou 30x, o telefone tecnicamente irá para 100x. Você não pode esperar muito nesse comprimento em termos de legibilidade (as fotos são uma colheita limpa de uma exposição de 50mp 5x), mas algumas fotos ao ar livre podem ser surpreendentemente limpas.

Enquanto isso, a tela de 120Hz brilhante emparelhada com o chip dominada cria uma navegação e navegação muito suaves, melhorada pela abordagem subestimada e menos bagunçada do software que a Samsung adotou no Oneui 7. No geral, finalmente parece que a Samsung e o Google são Na mesma página sobre como os telefones devem funcionar, e isso segue até a abordagem do S25 à IA.

Ai se aproxima de ser genuinamente útil

Não fiquei muito impressionado com a estréia da Galaxy AI no ano passado. Focados principalmente em reescrever o texto e gerar imagens, muitos dos recursos pareciam respostas complexas e imprecisas para perguntas que eu não estava fazendo. Ainda existe um elemento disso com o S25 – você pode transformar esboços em ilustrações de IA francamente inutilizáveis ​​ou fazer com que vídeos pareçam estranhos e robóticos ao remover ruídos – mas também existem recursos que eu realmente me acostumarmos a usar.

O Gemini do Google percorreu um longo caminho no ano passado e aqui é um assistente principal competente (você pode trazer de volta o Bixby, se escolher). Segure o botão lateral e pergunte à sua consulta em voz alta, ou você pode digitá -lo, e Gemini começa a trabalhar. Há também a opção de definir o modo Gemini para “ao vivo”, que o manterá aberto para que você possa ter uma conversa de mão dupla. O chatbot acessará vários aplicativos e serviços para realizar uma tarefa; Por exemplo, se você disser “Defina um alarme por duas horas antes da festa hoje à noite”, ou “Quando é o Pax Melbourne este ano? Adicione -o ao meu calendário ”, ele descobrirá o que você deseja.

A capacidade da Gemini de acessar seus aplicativos do Google, aplicativos Samsung, alguns serviços de terceiros e a Web o tornam um assistente poderoso, embora, para ser honesto, ainda não seja confiável ou consistente o suficiente para que você possa confiar plenamente. Às vezes, vai perfeitamente, mas outras vezes, perde as informações que você acha que seriam óbvias. Em um exemplo, ele agiu como se eu não tivesse um contato pelo nome que mencionei e oferecia alguns resultados da Web que pareciam ser uma mistura de empresas e contas de email pessoais aleatórias. Mas, na melhor das hipóteses, alcançará em alguns segundos o que geralmente exigiria uma pesquisa no Google e um aplicativo adicional aberto, e tudo o que você precisa fazer é perguntar.

Você também pode perguntar a Gêmeos sobre fotos, vídeos, URLs e música enquanto as experimenta no seu telefone. E o “Circle to Pesquise” do Google permite que você penteie seletivamente a Web com base em qualquer parte da sua tela. A Samsung adicionou um recurso chamado “AI Select”, que é como uma versão mais consciente do contexto de pressionar e segurar para selecionar algo. Em vez de apenas oferecer para copiar algo ou abri -lo em uma nova guia, a IA Select pode oferecer para transformar um vídeo em um GIF, definir uma imagem grande como papel de parede ou abrir uma foto diretamente para edição generativa. Tomados em conjunto, a suíte da IA ​​ainda parece um pouco desarticulada, e há várias maneiras de obter resultados semelhantes, mas está melhorando.

Finalmente, a Samsung fez um grande negócio de agora breve, que vende como um briefing movido a IA que muda ao longo do dia. Parece um pouco regressivo, já que os telefones fazem esse tipo de coisa há muito tempo. Mas se você está tentando evitar demais o uso do telefone e apenas deseja que ele faça o check -in três vezes por dia, funciona bem.

Carregando

Você pode colocar o resumo na tela inicial como um widget ou apenas esperar que ele apareça periodicamente na tela de bloqueio quando houver novas informações. É um pouco como uma mistura entre o Google em relação às atividades ao vivo da Apple; Servir seus compromissos de calendário, dados de condicionamento físico, artigos de notícias, previsão do tempo e muito mais sem que você precise cavar vários aplicativos. A Samsung diz que aprenderá e mudará com o tempo, por exemplo, superfície de pontuações esportivas ao vivo relevantes para colocar na tela de bloqueio. Depois de uma semana de uso, parecia não ter idéia de que tipo de notícia ou música eu gostava, então a quilometragem pode variar quando se trata de acessar plataformas que não são de Samsung como o Spotify. Mas se geralmente melhorar com o tempo, eu poderia me ver verificando -o como parte de uma rotina matinal.

Obtenha notícias e resenhas sobre tecnologia, gadgets e jogos em nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.

AI has already cemented its place as the most important technology of the decade, upending industries, economies and daily life at an unprecedented rate. And China’s free, powerful chatbot is threatening to rule the roost.

For the newly re-elected Trump – and the entire Western world, including Australia – there’s much at stake.

Loading

Tech has become core to Trump’s power and his second presidency, and his dalliance with the likes of Elon Musk, Sam Altman and Oracle boss Larry Ellison offers a glimpse of the next four years. It’s a Trump tech “broligarchy”, with the spectre of China now hanging over everything.

Trump called DeepSeek’s arrival a “wake-up call” for US companies who must focus on “competing to win”.

Joan Westenberg is an Australian technologist and former start-up employee, and now operates independent publication The Index. For Westenberg, DeepSeek’s ascent represents an existential crisis for Silicon Valley and its executives like Altman and Zuckerberg.

She says rather than viewing it as an arms race, however, what DeepSeek has proven is that collaboration beats competition, and openness trumps secrecy.

DeepSeek’s cheap, open AI model sent a tidal wave through Silicon Valley but thrilled scientists, given it’s open for researchers to examine at will.

Published under an MIT licence, DeepSeek’s model can be freely reused, though technically, it’s not considered fully open source given its training data has not been made available. China has earned a reputation for secrecy but DeepSeek is anything but.

“The greatest threat to American AI dominance was never China,” Westenberg tells this masthead. “It was the delusion that dominance itself was sustainable.

“When you mistake money for momentum, you build castles on quicksand. And a trillion dollars vanished because the market finally saw through the theatre.”

‘When you spend billions convincing the world that only your path leads forward, watching someone take a different route … becomes an existential crisis.’

Joan Westenberg

American tech giants hoarded the narrative about AI’s future, according to Westenberg, and DeepSeek subsequently shattered it.

“DeepSeek is proving that innovation flows from many tributaries, and not a single divine, Trump-blessed spring in Silicon Valley. For years, Silicon Valley positioned itself as our shield against foreign AI supremacy. Then a Chinese start-up using open-source methods exposed the emperor’s new clothes: real innovation doesn’t need protection – it needs participation.

“The market crash was about trust … When you spend billions convincing the world that only your path leads forward, watching someone take a different route to the same destination becomes an existential crisis.”

DeepSeek’s rise raises important, existential questions for the Valley but also Australia, which has widely been perceived as an AI laggard as the likes of US and China sprint ahead.

Has Australia already been left behind? Or has DeepSeek’s rapid and impressive accomplishments, despite limited capabilities, mean something similar could yet emerge locally?

Eric Gao is the CEO of Boman Group, an institutional investor that manages funds of Chinese high-net-wealth individuals. For Gao, Australia currently lacks both the financial backing and deep talent pool needed to support a thriving AI industry.

“Australian corporations and customers tend to be hesitant early adopters, limiting domestic innovation and investment,” he says.

“However DeepSeek has opened the door for new AI start-ups worldwide to follow a similar playbook. We may soon see other ‘DeepSeeks’ emerging in different countries.”

Loading

Zac Altman – no relation to Sam – is an Australian start-up founder building Kantoko, a technology platform attempting to make ADHD care more accessible. He says Australia should have a clear plan to make every high school graduate AI-native, given students are already using AI for their assignments.

Australia does have world-class AI talent, he says, but the federal government is not moving fast enough.

“While the US and China can release $500 billion commitments overnight, Australia’s planning to deliver a plan later this year and won’t even have the budget until 2027,” he says.

“Start-ups are doing our part so it would be helpful to see the government step up and invest in our future. It’s embarrassing … Everyone else will be halfway through the race while we’re still picking which shoes to buy.

“I’d really hate to see us miss this golden AI opportunity.”

Others are more optimistic. For James Cameron, partner at one of Australia’s largest venture capital firms AirTree, the development should serve as a significant shot in the arm for Australian start-ups. AirTree has joined other investment funds in betting big on Australia’s AI companies, pouring millions of dollars into the likes of Canva, Build Club and Leonardo.ai.

Cameron says new open-source models like DeepSeek’s R1 will put downward pressure on the cost of building AI applications, meaning it should be easier for new Australian tech companies to flourish.

“Most Australian founders are focused on this application layer, where we see the greatest value being created as foundational models become increasingly commoditised,” he says.

“For start-ups vying to build the underlying foundational models themselves, DeepSeek shows that the cost curve for training these models may be dropping quickly. This paves the way for teams all over the world to build smaller, cheaper and more focused foundational models.”

James Tynan, partner at rival Australian venture capital firm Square Peg, agrees and says that right now, there is a unique opportunity for an Australian start-up founder to create the next global AI company.

“In over a decade of investing in founders building AI companies, we’ve never seen a wave of change like what we’re currently experiencing,” he says.

“These AI breakthroughs are driving a level of change akin to the birth of the internet … The race is on to create global winners.”

Australia’s new chief scientist Tony Haymet this week called AI a great opportunity for Australia, given the nation was “perfectly set up” to use renewable energy to run power-hungry AI data centres.

DeepSeek’s rise may indeed be a much-needed shot in the arm for Australia, which to date has struggled for AI relevancy, but it raises uncomfortable questions about the billions of dollars already invested by US giants to build and train their foundational models. Estimates suggest that Amazon, Microsoft, Google, and Meta are each spending between $US30 billion and $US60 billion annually on AI development.

The common belief was that building the most powerful systems required billions of dollars in specialised computer chips, but DeepSeek claimed to have developed its technologies with significantly fewer resources. The Chinese start-up says it spent just $US5.6 million ($8.9 million) on computing power for its base R1 model, relying on about 2000 less powerful H800 chips produced by Nvidia, which have been banned from export to China since October.

The events of the past week will bring the US’ export controls on microchips into sharp focus, given in this case they may have backfired, spurring China’s engineers to make do with less.

In an interview with Chinese media, DeepSeek’s founder Liang Wenfeng said that “AI should be affordable and accessible to everyone.”

Loading

Wenfeng, who is 40, has kept a relatively low profile despite his new role in leading China’s AI revolution. An engineering graduate who has never studied or worked outside of mainland China, Liang has been compared to OpenAI founder Sam Altman, who is effectively the face of AI in the US. DeepSeek grew out of Liang’s hedge fund, High-Flyer Capital, which uses AI to identify patterns in stock prices. The executive is assumed to own 51 per cent of High-Flyer.

“China’s AI can’t be in the position of following forever,” he said in a rare media interview in July last year.

“OpenAI is not a god and cannot always be at the forefront.”

Most of DeepSeek’s top researchers were fresh graduates from top Chinese universities, he said, and many were hired from outside the computer science field to diversify its abilities.

“More investment does not necessarily lead to more innovation,” he said. “Otherwise, large companies would take over all innovation.”

Maria Zhang, an associate professor at the University of Sydney, says DeepSeek is part of a new wave of Chinese start-ups defined by an ability to maximise limited resources.

She says Western observers have effectively missed the point. They often focus on China’s hardware limitations and US restrictions, she says, underestimating the ingenuity and resilience of Chinese companies like DeepSeek.

“Unlike their predecessors, who often prioritised quick profits under the pressures of venture capital, this new generation of Chinese tech entrepreneurs is defined by its dedication to foundational research and long-term technological advancement,” she says.

“Many of them are educated at China’s top universities – such as Tsinghua, Peking, and Zhejiang – and include top prizewinners in STEM competitions.

“And remarkably, even members of their management teams are often under the age of 35, bringing youthful energy and a fresh perspective to leadership. Having grown up during China’s rapid technological ascent, they are deeply motivated by a drive for self-reliance in innovation.”

Some in Silicon Valley remain calm despite the market bloodbath. James Alcorn is a partner at Silicon Valley venture capital firm Lightspeed, which is an investor in both OpenAI and fellow AI heavyweight Anthropic.

He thinks the claims about DeepSeek’s threat to US AI leadership are greatly overstated.

“Does this mark a profound shift in the distribution of geopolitical technology and power? Absolutely not,” he says.

“The kneejerk reaction that DeepSeek has commoditised AI; that hundreds of billions in capex at US labs is now rendered worthless; and that Western AI leadership has evaporated, is mistaken.

“The right way to interpret DeepSeek is twofold. Mind-bogglingly complex optimisation of AI’s status quo, and a blueprint of the new AI paradigm, where scale wins. DeepSeek models enable more use cases, which in turn creates more companies, more jobs, and ultimately, economic growth.”

DeepSeek’s position atop the app charts remains far from certain. The company has been fending off cyberattacks, and has been forced to temporarily limit user registrations due to its rampant popularity. Then there are the pressing questions about security. DeepSeek has quickly joined the growing list of Chinese companies causing unease for Western governments, including the likes of TikTok and Huawei, which have each been banned in various capacities.

DeepSeek’s AI model is censoring politically sensitive content and sending user data to Chinese servers: according to the company’s own privacy policy, it collects a user’s email address, phone number and date of birth, along with any user input including text and audio, then storing that data “in secure servers” in China.

When prompted to explain the 1989 Tiananmen Square incident, DeepSeek says bluntly: “Let’s talk about something else”, and when asking about Taiwan it evangelises “complete reunification” as “an unstoppable force”.

The federal government is yet to issue any formal guidance but Industry and Science Minister Ed Husic and Liberal senator James Paterson this week each urged caution.

Canberra, Washington and Beijing will each be watching closely. Whatever happens next will likely help determine the power dynamics of the rest of the decade, and beyond.

AI has already cemented its place as the most important technology of the decade, upending industries, economies and daily life at an unprecedented rate. And China’s free, powerful chatbot is threatening to rule the roost.

For the newly re-elected Trump – and the entire Western world, including Australia – there’s much at stake.

Loading

Tech has become core to Trump’s power and his second presidency, and his dalliance with the likes of Elon Musk, Sam Altman and Oracle boss Larry Ellison offers a glimpse of the next four years. It’s a Trump tech “broligarchy”, with the spectre of China now hanging over everything.

Trump called DeepSeek’s arrival a “wake-up call” for US companies who must focus on “competing to win”.

Joan Westenberg is an Australian technologist and former start-up employee, and now operates independent publication The Index. For Westenberg, DeepSeek’s ascent represents an existential crisis for Silicon Valley and its executives like Altman and Zuckerberg.

She says rather than viewing it as an arms race, however, what DeepSeek has proven is that collaboration beats competition, and openness trumps secrecy.

DeepSeek’s cheap, open AI model sent a tidal wave through Silicon Valley but thrilled scientists, given it’s open for researchers to examine at will.

Published under an MIT licence, DeepSeek’s model can be freely reused, though technically, it’s not considered fully open source given its training data has not been made available. China has earned a reputation for secrecy but DeepSeek is anything but.

“The greatest threat to American AI dominance was never China,” Westenberg tells this masthead. “It was the delusion that dominance itself was sustainable.

“When you mistake money for momentum, you build castles on quicksand. And a trillion dollars vanished because the market finally saw through the theatre.”

‘When you spend billions convincing the world that only your path leads forward, watching someone take a different route … becomes an existential crisis.’

Joan Westenberg

American tech giants hoarded the narrative about AI’s future, according to Westenberg, and DeepSeek subsequently shattered it.

“DeepSeek is proving that innovation flows from many tributaries, and not a single divine, Trump-blessed spring in Silicon Valley. For years, Silicon Valley positioned itself as our shield against foreign AI supremacy. Then a Chinese start-up using open-source methods exposed the emperor’s new clothes: real innovation doesn’t need protection – it needs participation.

“The market crash was about trust … When you spend billions convincing the world that only your path leads forward, watching someone take a different route to the same destination becomes an existential crisis.”

DeepSeek’s rise raises important, existential questions for the Valley but also Australia, which has widely been perceived as an AI laggard as the likes of US and China sprint ahead.

Has Australia already been left behind? Or has DeepSeek’s rapid and impressive accomplishments, despite limited capabilities, mean something similar could yet emerge locally?

Eric Gao is the CEO of Boman Group, an institutional investor that manages funds of Chinese high-net-wealth individuals. For Gao, Australia currently lacks both the financial backing and deep talent pool needed to support a thriving AI industry.

“Australian corporations and customers tend to be hesitant early adopters, limiting domestic innovation and investment,” he says.

“However DeepSeek has opened the door for new AI start-ups worldwide to follow a similar playbook. We may soon see other ‘DeepSeeks’ emerging in different countries.”

Loading

Zac Altman – no relation to Sam – is an Australian start-up founder building Kantoko, a technology platform attempting to make ADHD care more accessible. He says Australia should have a clear plan to make every high school graduate AI-native, given students are already using AI for their assignments.

Australia does have world-class AI talent, he says, but the federal government is not moving fast enough.

“While the US and China can release $500 billion commitments overnight, Australia’s planning to deliver a plan later this year and won’t even have the budget until 2027,” he says.

“Start-ups are doing our part so it would be helpful to see the government step up and invest in our future. It’s embarrassing … Everyone else will be halfway through the race while we’re still picking which shoes to buy.

“I’d really hate to see us miss this golden AI opportunity.”

Others are more optimistic. For James Cameron, partner at one of Australia’s largest venture capital firms AirTree, the development should serve as a significant shot in the arm for Australian start-ups. AirTree has joined other investment funds in betting big on Australia’s AI companies, pouring millions of dollars into the likes of Canva, Build Club and Leonardo.ai.

Cameron says new open-source models like DeepSeek’s R1 will put downward pressure on the cost of building AI applications, meaning it should be easier for new Australian tech companies to flourish.

“Most Australian founders are focused on this application layer, where we see the greatest value being created as foundational models become increasingly commoditised,” he says.

“For start-ups vying to build the underlying foundational models themselves, DeepSeek shows that the cost curve for training these models may be dropping quickly. This paves the way for teams all over the world to build smaller, cheaper and more focused foundational models.”

James Tynan, partner at rival Australian venture capital firm Square Peg, agrees and says that right now, there is a unique opportunity for an Australian start-up founder to create the next global AI company.

“In over a decade of investing in founders building AI companies, we’ve never seen a wave of change like what we’re currently experiencing,” he says.

“These AI breakthroughs are driving a level of change akin to the birth of the internet … The race is on to create global winners.”

Australia’s new chief scientist Tony Haymet this week called AI a great opportunity for Australia, given the nation was “perfectly set up” to use renewable energy to run power-hungry AI data centres.

DeepSeek’s rise may indeed be a much-needed shot in the arm for Australia, which to date has struggled for AI relevancy, but it raises uncomfortable questions about the billions of dollars already invested by US giants to build and train their foundational models. Estimates suggest that Amazon, Microsoft, Google, and Meta are each spending between $US30 billion and $US60 billion annually on AI development.

The common belief was that building the most powerful systems required billions of dollars in specialised computer chips, but DeepSeek claimed to have developed its technologies with significantly fewer resources. The Chinese start-up says it spent just $US5.6 million ($8.9 million) on computing power for its base R1 model, relying on about 2000 less powerful H800 chips produced by Nvidia, which have been banned from export to China since October.

The events of the past week will bring the US’ export controls on microchips into sharp focus, given in this case they may have backfired, spurring China’s engineers to make do with less.

In an interview with Chinese media, DeepSeek’s founder Liang Wenfeng said that “AI should be affordable and accessible to everyone.”

Loading

Wenfeng, who is 40, has kept a relatively low profile despite his new role in leading China’s AI revolution. An engineering graduate who has never studied or worked outside of mainland China, Liang has been compared to OpenAI founder Sam Altman, who is effectively the face of AI in the US. DeepSeek grew out of Liang’s hedge fund, High-Flyer Capital, which uses AI to identify patterns in stock prices. The executive is assumed to own 51 per cent of High-Flyer.

“China’s AI can’t be in the position of following forever,” he said in a rare media interview in July last year.

“OpenAI is not a god and cannot always be at the forefront.”

Most of DeepSeek’s top researchers were fresh graduates from top Chinese universities, he said, and many were hired from outside the computer science field to diversify its abilities.

“More investment does not necessarily lead to more innovation,” he said. “Otherwise, large companies would take over all innovation.”

Maria Zhang, an associate professor at the University of Sydney, says DeepSeek is part of a new wave of Chinese start-ups defined by an ability to maximise limited resources.

She says Western observers have effectively missed the point. They often focus on China’s hardware limitations and US restrictions, she says, underestimating the ingenuity and resilience of Chinese companies like DeepSeek.

“Unlike their predecessors, who often prioritised quick profits under the pressures of venture capital, this new generation of Chinese tech entrepreneurs is defined by its dedication to foundational research and long-term technological advancement,” she says.

“Many of them are educated at China’s top universities – such as Tsinghua, Peking, and Zhejiang – and include top prizewinners in STEM competitions.

“And remarkably, even members of their management teams are often under the age of 35, bringing youthful energy and a fresh perspective to leadership. Having grown up during China’s rapid technological ascent, they are deeply motivated by a drive for self-reliance in innovation.”

Some in Silicon Valley remain calm despite the market bloodbath. James Alcorn is a partner at Silicon Valley venture capital firm Lightspeed, which is an investor in both OpenAI and fellow AI heavyweight Anthropic.

He thinks the claims about DeepSeek’s threat to US AI leadership are greatly overstated.

“Does this mark a profound shift in the distribution of geopolitical technology and power? Absolutely not,” he says.

“The kneejerk reaction that DeepSeek has commoditised AI; that hundreds of billions in capex at US labs is now rendered worthless; and that Western AI leadership has evaporated, is mistaken.

“The right way to interpret DeepSeek is twofold. Mind-bogglingly complex optimisation of AI’s status quo, and a blueprint of the new AI paradigm, where scale wins. DeepSeek models enable more use cases, which in turn creates more companies, more jobs, and ultimately, economic growth.”

DeepSeek’s position atop the app charts remains far from certain. The company has been fending off cyberattacks, and has been forced to temporarily limit user registrations due to its rampant popularity. Then there are the pressing questions about security. DeepSeek has quickly joined the growing list of Chinese companies causing unease for Western governments, including the likes of TikTok and Huawei, which have each been banned in various capacities.

DeepSeek’s AI model is censoring politically sensitive content and sending user data to Chinese servers: according to the company’s own privacy policy, it collects a user’s email address, phone number and date of birth, along with any user input including text and audio, then storing that data “in secure servers” in China.

When prompted to explain the 1989 Tiananmen Square incident, DeepSeek says bluntly: “Let’s talk about something else”, and when asking about Taiwan it evangelises “complete reunification” as “an unstoppable force”.

The federal government is yet to issue any formal guidance but Industry and Science Minister Ed Husic and Liberal senator James Paterson this week each urged caution.

Canberra, Washington and Beijing will each be watching closely. Whatever happens next will likely help determine the power dynamics of the rest of the decade, and beyond.

Katherine Mansted, diretora executiva da CyberCX, disse que agora espera que governos australianos, departamentos governamentais e agências proibam Deepseek, já que a Tiktok e os equipamentos da empresa chinesa Huawei foram anteriormente.

O governo australiano banido tiktok de dispositivos governamentais em 2023.

Mansted disse que era incomum sua empresa recomendar que seus clientes restrinjam o acesso a um aplicativo ou software específico.

“Nós não fazemos isso de ânimo leve”, disse ela ao cabeçote. “Mas este é um aplicativo que é realmente explícito sobre seus vínculos de volta à China e ao governo chinês”.

Cinco Governos de olhos, incluindo a Austrália, ainda não emitiram orientações formais sobre a Deepseek.

O tesoureiro da Austrália, Jim Chalmers, pediu nesta semana que os australianos “fossem cautelosos” sobre o aplicativo, enquanto o ministro da indústria e ciência Ed Husic sugeriu que os australianos “tenham que ter cuidado”, observando perguntas sobre sua abordagem à privacidade e gerenciamento de dados.

Husic foi o primeiro membro de um governo ocidental a levantar preocupações de privacidade sobre o Deepseek.

Embora observe que o governo britânico “não teve tempo de entender completamente” o aplicativo, o secretário de tecnologia do Reino Unido disse: “Este é um modelo chinês que … tem censura incorporada a ele”.

Nos EUA, o secretário de imprensa da Casa Branca disse que o Conselho de Segurança Nacional avaliará as implicações de segurança da Deepseek, e a Marinha dos EUA instruiu o pessoal a não usar o aplicativo por motivos de segurança.

Mansted disse que a Austrália precisava de uma estrutura de fornecedores estrangeiros de alto risco para infraestrutura crítica, instituições democráticas e governo.

“É uma pena que essas decisões e estruturas não sejam assadas para que não precisemos estar se recuperando toda vez que há um novo avanço”, disse ela.

“O governo deve liderar isso, e o que dissemos consistentemente é que o governo precisa de uma estrutura holística para a tecnologia de fornecedores estrangeiros de alto risco, e isso precisa ser público. Ele simplesmente não pode estar tocando ‘Whack-a-Mole’ com base em todos os novos serviços ou em todos os novos produtos. ”

Obtenha notícias e críticas sobre tecnologia, gadgets e jogos Nosso boletim de tecnologia toda sexta -feira. Inscreva -se aqui.