No entanto, Grok teve uma tábua de salvação depois de ser adquirida pela instituição de caridade de impacto social com sede em Adelaide, KIK Innovation, que administra a principal rede de escolas de TI 42 Adelaide.
CEO da KIK Innovation, Louise Nobes.Crédito:
A executiva-chefe da KIK, Louise Nobes, disse a este cabeçalho que ouviu pela primeira vez sobre os problemas da Grok Academy quando viajava pela Grã-Bretanha.
“Em discussões com meu conselho, pensamos que poderíamos ajudar, visto que temos uma CEO e fundadora experiente, status de instituição de caridade e profundas habilidades em educação tecnológica”, disse Nobes.
“Entrei em contato e a discussão logo se voltou para a necessidade de um novo lar para a plataforma de educação tecnológica do ensino médio, pois estava se tornando óbvio que a Grok teria que fechar, pois seria improvável que recebesse novas parcerias ou doações.
“Felizmente, a constituição de Grok tinha um mecanismo que permitia que Grok doasse a propriedade intelectual a outra organização sem fins lucrativos semelhante para permitir que o propósito da instituição de caridade continuasse.”
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Nobes disse que lideraria uma mudança cultural na organização. Ela disse que a KIK fez ofertas de emprego a um “pequeno número de funcionários anteriores da Grok que possuem o conhecimento, as habilidades e a experiência necessárias para garantir uma transição bem-sucedida da plataforma para a KIK”.
O balanço financeiro mais recente da KIK Innovation apresentado ao regulador de caridade mostrou que ela tinha nove funcionários em janeiro e obteve pouco mais de US$ 2 milhões em receitas no ano financeiro anterior.
“Nosso plano imediato é garantir que as escolas, os professores e os mais de 1 milhão de alunos que usaram a Grok Academy continuem a ter acesso à mesma excelente plataforma e recursos. Garantir a continuidade do acesso é a nossa prioridade número 1”, disse Nobes.
“Como fundadora e CEO, garantir que todos os participantes, incluindo mulheres e meninas, se sintam seguros e ouvidos em suas interações e tenham acesso às mesmas oportunidades é de extrema importância para mim, assim como promover uma cultura de confiança, respeito e segurança dentro KIK.
“Temos orgulho de ser uma equipe majoritariamente feminina e, com a KIK sendo a nova casa da Grok Academy, uma mudança cultural será inevitável, pois ela tem uma nova casa e um novo CEO, e cada um dos membros da equipe que fez a transição para a KIK se tornou familiar. com nossos princípios e suas obrigações para com a KIK e os alunos.”
As questões culturais na Grok Academy estavam relacionadas a uma única pessoa e não eram sistêmicas, disse Nobes.
“Estamos orgulhosos de ser o novo lar da fantástica plataforma de educação tecnológica do ensino médio e estou animado para ver o impacto que podemos alcançar juntos.”
A notícia foi bem recebida por algumas das jovens que alegaram que Curran lhes enviou mensagens inadequadas.
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“Estou feliz que a plataforma Grok continuará viva”, disse uma denunciante, Stephanie*, a este cabeçalho.
Stephanie, uma ex-funcionária da Grok, alegou casos de toques inadequados e mensagens de Curran.
De acordo com Stephanie, durante vários meses, Curran frequentemente enviava mensagens tarde da noite e fazia perguntas sobre sua história e preferências sexuais, incluindo referências à masturbação.
“Muitas pessoas boas se esforçaram muito para torná-lo o que é, apesar do assédio e dos problemas culturais que enfrentaram por parte de James Curran, pessoalmente e por meio de sua liderança”, disse ela a este cabeçalho.
“Haverá muitas pessoas felizes por seu trabalho continuar vivo, porque o impacto que causamos não é algo que possa ser eliminado pelo que este homem fez.”
*Nome alterado para proteger a identidade do denunciante.
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