Retenção de IPL 2025: Uma das franquias mais populares da história do IPL, Rajasthan Royals apresentou sua lista de retenção final para o Leilão IPL 2025. As franquias tiveram um prazo para enviar sua lista final até quinta-feira, 31 de outubro.
Cada franquia começará com uma bolsa de ₹ 120 crore. A retenção de vários jogadores limitados pode levar a deduções substanciais, pelo que a gestão estratégica da bolsa é crucial para a formação de equipas eficaz. As equipes que retiverem menos de seis jogadores podem usar cartas Right-To-Match (RTM) durante o leilão para readquirir jogadores. O número de opções RTM disponíveis está correlacionado com o número de jogadores retidos.
Cada jogador sem limite custa ₹ 4 milhões, impactando significativamente o orçamento do leilão da equipe. Se uma equipe pagar a um jogador internacional abaixo do valor retido, a dedução ainda será baseada na faixa mais alta. As equipes podem reter apenas jogadores estrangeiros se assim o desejarem, mas a dedução na bolsa seguirá as regras padrão aplicáveis a jogadores internacionalizados.
Leilão IPL 2025: Lista de jogadores retidos do Rajasthan Royals (RR)
1. Sanju Samson (guarda-postigo)
2. Yashasvi Jaiswal (batedor de abertura)
3. Riyan Parag (polivalente)
4.Sandeep Sharma (sem tampa)
Sanju Samson tem sido o rosto regular da configuração do Rajastão. Ele já lidera o time há algum tempo. Também este ano, Rajasthan demonstrou fé em Sansão ao mantê-lo para a próxima temporada. Mais um talento emocionante que foi contratado pela franquia do Rajastão é Riyan Parag, que foi o maior arremessador do time na temporada passada, com 573 corridas. Yashasvi Jaiswal foi outro batedor impressionante com 435 corridas. O batedor canhoto foi contratado por Rs 4 Crore em 2022 e agora está pronto para um grande salto, já que provavelmente receberá 14 Crore no leilão IPL 2025.
O veterano marcapasso Sandeep Sharma também foi contratado pelo Royals como jogador inédito, já que jogou pela última vez em sua partida internacional em 2015 pelo time indiano de críquete.
